Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
4,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:375917
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 16.02.2010.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Введение    3
1.  Основные направления исследования рынка для определения позиции фирмы    4
1.1.  Изучение торгово - политической ситуации    4
1.2.  Изучение конкурентов    6
1.3.  Ёмкость рынка    9
1.4.  Изучение потребителей    11
1.5.  Сегментация рынка    14
1.6.  Позиционирование    15
2.  Анализ позиции фирмы «GROSS» на рынке Латвии    16
2.1.  Обзор основных автошкол конкурентов    17
2.2.  SWOT – АНАЛИЗ    20
2.3.  оценка выбранной позиции    21
  Выводы    22
  Список используемой литературы    23
Darba fragmentsAizvērt

Современная экономика страдает не от дефицита, а от излишков. В типичном латвийском супермаркете можно встретить не просто некоторое количество различных марок замороженных овощей . В рамках одной марки, например «Hortex», вам будет предложено более десяток разных видов замороженных овощей : овощи для супа,овощи для жарки, овощи с рисом. Вафли «Kellogg’s Eggo» выпускаются в 16 вариациях, салфетки «Kleenex» насчитывают 9 разных типов. Возьмем другие рынки. Инвесторы могут выбирать из 9 тысяч взаимных фондов. Студентам на выбор предлагаются сотни школ бизнеса. С точки зрения продавца, это можно назвать гиперконкуренцией. С точки зрения покупателя – сверхвыбором.
Если все товары и услуги на рынке одинаковые, полноценной победы не добьется ни одна компания. Компания должна стремиться к значимым и существенным позиционированию и отличительной особенности. Каждая компания должна придумывать новые свойства, услуги, гарантии, поощрение для преданных потребителей, новые удобства и удовольствия.
Но даже если компания не похожа на другие, ее отличия недолговечны. Хорошие идеи быстро копируются, поэтому компании должны постоянно придумывать новые более значимые характеристики и преимущества товара для привлечения внимания избалованных выбором и склонных к экономии потребителей.
Обычно компании несколько раз переформулируют их маркетинговые стратегии (изменяются экономические условия, конкуренты предпринимают атаку за атакой, товар проходит через различные периоды потребительского интереса и заявленных требований). Следовательно, необходимо разрабатывать стратегии, соответствующие каждой стадии жизненного цикла товара. Целью при этом служит увеличение продолжительности «жизни» продукта и его прибыльности (с учетом того, что на свете нет ничего вечного).
В нашем случае будет рассматриваться фирма GROSS, которая хорошо зарекомендовала себя на рынке автошкол в Риге.
Маркетинговая политика фирмы, стратегия развития бизнеса, в условиях свободной, но в то же время жесткой конкуренции всесторонне отражает правильность выбранной позиции на Латвийском рынке.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1115292
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties