Noieta politika un tā organizēšana SIA "DEKO"

Noieta politika ir katrā uzņēmumā būtiska lieta, kas ir jāveicina un jāplāno, lai uzņēmums gūtu peļņu un spētu veiksmīgi darboties, arī pastāvēt konkurences apstākļos. Tādēļ, lai būtu noiets, ir jāpēta konkrēts mērķpircējs, kurš šo preci iegādāsies, to vajadzības, jāveic tirgus segmentēšana, ir jāizvērtē konkurents un jānosaka sava uzņēmuma perspektīvas nākotnē, jāmeklē veidi, kā uzrunāt pircēju. Tas, tad arī tiks aplūkots šajā darbā.

Studiju darba tēma, Noieta politika un tā organizēšana, tiks pētīta uzņēmumā SIA „DEKO.”
Šī uzņēmuma pamatdarbība ir žalūziju ražošana (vertikālās, horizontālās, rullo), aizsargslēģi, marķīzes, kā arī aizkaru modelēšana, šūšana un dizaina priekšmetu tirdzniecība. SIA „DEKO” darbojas kopš 1993.gada un kopumā tajā ir ap 100 darbinieku. Tā kā uzņēmums ir stabils un tam ir tendence paplašināties, tad uz doto brīdi tam jau ir 4 tirdzniecības vietas:

1999.g. T/P „Alfa”
2002.g. MC2
2003.g. aprīlis T/P „Olimpija”
2005.g. augusts T/C „Domina”

SIA „DEKO” ir ap 100 sadarbības partneriem, no kuriem 20 atrodas Rīgā un pārējie republikā. Ir sadarbība arī ar ārzemju partneriem: Vācijā, Spānijā, Taivānā, Amerikā u.c.
Darba mērķis – novērtēt mārketinga paņēmienus uzņēmumā noieta veicināšanai.

Darba uzdevumi:

1.Raksturot uzņēmuma situāciju tirgū:
1.1.uzņēmuma pozīcijas;
1.2.konkurence;
2.Noteikt mārketinga mērķus un darbības programmas:
2.1.reklāmas;
2.2.akcijas;
3.Izstrādāt secinājumus un priekšlikumu noieta veicināšanai.

Mārketings ir apzināta, izplānota un pamatoti nepieciešama darbiba noieta sekmēšanai, un tās mērķis ir ietekmēt tirgu ar nolūku sasniegt uzņēmējdarbības mērķi. Ir jāatrod tirgus niša un stratēģija, lai attīstītu iespējas izmantot izdevīgu tirgu. Tam nepieciešams noskaidrot mērķu grupas vajadzības, novērot konkurentus un apsvērt iespējas un risku savam uzņēmumam.…