SECINĀJUMI
• Nākotnes organizācijas jābūt elastīgam, lai pielāgotos ārējām izmaiņām.
• Uzticība indivīdam kļūs par svarīgu nākotnes organizācijas īpašību, kas nodrošinās cilvēku piedalīšanos problēmu risināšanas procesā.
• Komandu darbs, būs svarīgāks par individuālo darbu. Komandas tiks veidotas atbilstoši mērķiem un uzdevumiem. Grupas jeb komandas tiks veidotas vai izformētas atbilstoši mērķiem.
• Organizācijām ir jāpielāgojas klientu prasībām un nodrošināt klientiem jaunus pakalpojumus — organizatoriskus, tehnoloģiskus vai struktūras. Par svarīgu konkurētspējas faktoru kļūst prasme veidot attiecības starp darbiniekiem, pārvaldīt darbu un personālu.
• Nākotnes organizācijas būs raksturīga tieksme uz asortimenta paplašinājumu un produkcijas maiņu. Bet ne tikai produkcijas, bet arī darbinieku un piegādātāju maiņa.
• Nākotnes organizācijām var būt vairāki veidi. Horizontālas korporācijas balstīsies uz komandas darbu. Tīklu organizācijas balstīsies uz sadarbību ar citām kompānijām. Virtuālas kompānijas piedāvās virtuālus produktus.
• Nākotnes organizācijas lielā mēra tiks izmantotas tehnoloģijas, komunikācijas un sadarbības principi.
…