Motivācijas sistēmas raksturojums privātā un valsts struktūrā

Katra uzņēmuma viens no galvenajiem pamatmērķiem tiek uzstādīta savas konkurētspējas saglabāšana citu uzņēmumu vidū. Būtisku ieguldījumu šā mērķa sasniegšanai veic organizācijā strādājošie, sākot ar īpašnieku un beidzot ar viszemākā līmeņa darbinieku.
Jebkurai organizācijai ir nepieciešami atbildīgi, kompetenti un iniciatīvas bagāti darbinieki, kas būtu augsti organizēti un tendēti uz pašrealizāciju darba vietā.
Darbā autors mēģinās ieskicēt populārākās motivācijas teorijas, kā arī salīdzinās motivāciju iespējas privātā uzņēmumā un valsts iestādē.1. Motivācijas teorijas
Viens no grūtākajiem darba devēja uzdevumiem ir atrast labus darbiniekus, apmierināt viņu prasības un nemitīgi motivēt, lai sniegtu vislabāko ieguldījumu uzņēmuma labā. Darba procesu ietekmē sabiedrībā izveidojusies, kā arī indivīda subjektīvā attieksme pret dažādām situācijām, kur liela nozīme ir vērtību hierarhijai. Subjektīvie darbības priekšnosacījumi ir vajadzības, motivācija, intereses, emocijas, izziņa, darbības rezultativitāte u. c.
Vajadzības veido personības interešu pirmpamatu, nosaka apziņas darbību, virzību, sociālo aktivitāti. Vajadzības ir tās, kas liek indivīdam darboties. Ar „vajadzību” jēdzienu cieši ir saistīti jēdzieni „dziņas”, „tieksmes”, kā arī „motivācija”. „Motivācija ir vairāku faktoru kopums, kas nosaka, virza, uztur piepūli, rosina uzvedību. Motivācija ir process, kurā tiek apzināti mērķi, notiek izvēle, enerģijas virzīšana mērķa sasniegšanai.…