Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
4,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:212256
 
Vērtējums:
Publicēts: 05.06.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    4
1.1.  Uzņēmējdarbības raksturojums Latvijā    5
1.2.  Pārtikas nozares raksturojums Latvijā    6
1.3.  Uzņēmuma SIA „Spilva” raksturojums    8
1.4.  Uzņēmuma „Spilva” SVID analīze    9
1.5.  Motivācijas būtība    12
1.6.  Motivācijas teorijas    13
1.6.1.  Makgregora teorija X un Y    13
1.6.2.  Abrahama Maslova teorija    14
1.6.3.  Frederika Hercberga teorija    16
1.7.  Motivācijas radīšana    17
1.8.  Motivācijas efektivitātes novērtēšana    18
2.1.  Uzņēmuma „Spilva” darbinieku motivācija    22
2.2.  Darbinieku apmierinātības pētījums    22
2.3.  Atalgojuma pētījums    24
  Priekšlikumi un secinājumi    27
  Bibliogrāfiskais saraksts    28
  1.pielikums    28
  2.pielikums   
Darba fragmentsAizvērt

IEVADS
Pašreizējā ekonomiskā situācija ir lieliska iespēja katram uzņēmējam, vadītājam pārbaudīt savas spējas un attīstīt sevi. Ikvienam vadītājam ir jādomā par nākamā gada budžetu, pārdošanas veicināšanu, darba efektivitātes paaugstināšanu, izmaksu optimizēšanu, pakalpojumu vai produktu specializēšanu, pārprofilēšanu utt.
Arī darbiniekiem šādos apstākļos, kad inflācija joprojām ir augsta, notiek darba vietu samazināšana, izvirzītie gada plāni nepildās, mazas cerības tikt pie prēmijām, ir jāsaskaras ar daudziem izaicinājumiem – jādomā, kā izdzīvot, būt lojāliem pret uzņēmumu un saglabāt savas darba vietas. Tādēļ loģisks ir jautājums – kā motivēt darbiniekus?
Studiju darba temats: motivācijas sistēmas efektivitātes novērtēšana uzņēmumā. Pētījuma priekšmets – darbinieku motivācija.
Pētījuma objekts – Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „Spilva”.
Studiju darba mērķis: motivācijas sistēmas efektivitātes novērtēšana uzņēmumā.
Lai novērtētu uzņēmuma motivācijas sistēmu, darbā tiks veikti šādi uzdevumi:
- aplūkota nozare, kurā darbojas uzņēmums,
- veikta SVID analīze uzņēmumam,
- aplūkotas motivācijas būtību un pazīstamākās teorijas,
- veikt pētījumus uzņēmumā, kas palīdzēs atrast problēmas motivēšanas sistēmā,
- dot iespējamos problēmu risinājumus,
Studiju darbs sastāv no divām daļām – analītiskās un projekta daļas.
Analītiskajā daļā tiek apskatīta nozare, kurā darbojas uzņēmums, veikts uzņēmuma īss apraksts, aplūkotas motivācijas teorijas un uzņēmuma SVID analīze.
Projektu daļā tiek novērtēta motivācijas efektivitāte un sniegts problēmu risinājums.

1. ANALĪTISKĀ DAĻA
1.1. Uzņēmējdarbības raksturojums Latvijā
Uzņēmējdarbība ir saimnieciska darbība - ražošana vai pakalpojumu sniegšana, ko veic uzņēmējs ar noteiktu mērķi - parasti peļņas gūšanu. Latvijas likumdošanas aktos uzņēmējdarbības vietā oficiāli tiek lietots termins - komercdarbība, bet uzņēmēja vietā - komersants. Uzņēmējdarbības veikšanai uzņēmēji veido uzņēmumus kā organizatoriski saimnieciskas vienības.
Uzņēmējdarbība ir tirgus ekonomikas pamatelements ar lielu nozīmi sabiedrības attīstībā: ar nodokļiem no uzņēmējdarbības tiek apgādātas valsts institūcijas, izglītības un kultūras jomas, uzņēmējdarbības attīstība sekmē jauno darba vietu rašanos un iedzīvotāju ienākumu celšanos. Uzņēmējdarbības sekmīga darbība noved pie valsts uzplaukuma, tātad, cilvēku labklājības līmeņa celšanās.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties