Motivācijas programma uzņēmumā

1. Secinājumi un priekšlikumi
Pēc motivācijas programmas apskata un analīzes darba autore izdara šādus secinājumus un izsaka sekojošus priekšlikumus:
1. Motivācijas programma strādā labi, darbinieki to novērtē un jau divus gadus, kopš tā ir, vadības mērķis ir sasniegts.
2. Motivācijas programma ar katru gadu paliek dārgāka, jo ir jāvelta laiks sapulcēm, mērķa izstrādei, kā arī darbinieku vidējais algas apmērs pieaug, tāpēc arī prēmijās ir jāizmaksā vairāk.
3. Motivācijas programmā ļoti svarīga ir arī tiešā vadītāja attieksme, palīdzība problēmsituācijās, lai darbiniekam nerastos vēlme padoties pie pirmajām grūtībām, un turpināt cīnīties par mērķi.
4. Autore iesaka, uzņēmumā ieviest izvēli par to, kādā veidā tiek saņemta prēmija, jo puse no Motivācijas programmas 2013 dalībniekiem vēlējās prēmiju saņemt naudā.
5. Autore iesaka arī samazināt motivācijas programmas laiku, gadu varētu sadalīt divus periodos, tā darbiniekiem rastos lielāka vēlme strādāt, jo rezultāts būtu ātrāk sasniedzams un arī mērķus un nākamo pusgadu būtu vieglāk prognozēt.
6. Uzņēmums varētu ieviest arī kādas mazākas prēmijas un labumus, piemēram, par mēneša rezultātu sasniegšanu piešķirt biļetes uz kino, utml., lai darbinieki apzinās, ka vadība rūp viņu darītais darbs.
…