Motivācija, tās būtība un nozīmīgākās teorijas

1.2.7. Duglasa Makgregora X un Y teorija
Duglass Makgregors aplūko vadības sistēmu no divām pretējām pozīcijām, kādas var ieņemt vadītājs. Šīs vadības galējās pozīcijas viņš nosaucis par X un Y teoriju.
X teorijā vadītājs padotos vērtē ar neuzticību. Lai panāktu vēlamo rīcību, viņš izmanto direktīvās metodes.
X teorija pauž:
1. katrs vidusmēra cilvēks nevēlas strādāt, cenšas kur vien iespējams izvairīties no darba;
2. ņemot vērā to, ka cilvēkam nav vēlēšanās strādāt un viņi nepieliek pietiekamas pūles darbu izpildei, viņi jāpiespiež, jākontrolē, jāvada un viņiem jādraud ar sodu;
3. katrs vidusmēra cilvēks izvairās no atbildības. Visvairāk cilvēki vēlas personīgo
mieru;
4. katru vidusmēra cilvēku pirmām kārtām interesē sava personīgā drošība.
Y teorija nosaka, ka:
1 fizisko un garīgo spēku patēriņš darbā ir tikpat dabīgs kā spēlē vai atpūtā;
2. soda draudi un ārējā kontrole nav vienīgie līdzekļi, kuri stimulē organizācijas noteikto mērķu sasniegšanai. Cilvēki ir apveltīti ar pašvadības un paškontroles spējām, lai sasniegtu mērķus, kuros tie ir ieinteresēti;
3. atalgojuma funkcija ir mērķu attaisnojums un asociējas ar šo mērķu sasniegšanu;
4. vidusmēra cilvēks ar attiecīgu izglītības līmeni vai arī, nokļūstot atbilstošos apstākļos, ne tikai uzņemas atbildību, bet arī tiecas pēc tās;
5. spējas radoši strādāt un risināt organizācijas problēmas piemīt drīzāk plašākam cilvēku lokam nekā šaurākam;
6. mūsdienu ražošanas apstākļos vidusmēra cilvēka intelektuālās iespējas netiek izmantota pilnīgi.33
Autore uzskata, ka nav viennozīmīgi tikai viens pareizs motivācijas modelis, jo katrs cilvēks ir individuāla personība ar saviem uzskatiem un mērķiem, tādēļ nevar pakļauties tikai vienam rīcības modelim. Katram motivācijas modelim ir savas vājās un stiprās puses.
…