Мотивация сотрудников в условии экономического кризиса

ВЫВОДЫ
Из пяти предложенных тем, я выбрала тему «Мотивация персонала во время экономического спада», потому что посчитала ее наиболее актуальной. И в процессе работы в этом убедилась.
Я считаю, что выполнила поставленные цели и задачи. Изучила всевозможные трактовки термина «мотивация», и изучила основные ее типы.
Поставленные мною задачи были выполнены, я узнала, как начальнику мотивировать персонал во время экономического спада, провела опрос среди рядовых сотрудников в возрасте от 21 до 56 лет.
Я пришла к выводу, что мотивация необходима не только в момент экономического кризиса, но и постоянно.
В результате опроса я пришла к следующим выводам, что, во-первых, мотивация особенно необходима в период экономического спада, так как кризис наблюдается во всех сферах жизнедеятельности человека. Во-вторых, период кризиса одинаково затрагивает все возрастные категории, но их мотивация должна быть различной: молодых людей интересует карьерный рост и интересная работа, а для старшего поколения важными факторами мотивации является стабильность и материальный доход.
Руководитель должен быть хорошим психологом, должен хорошо знать своих подчиненных, и иметь к каждому индивидуальный подход для того чтобы грамотно применять все возможные виды мотивации для сохранения и стимуляции своих кадров.
…