Мотивация персонала / Referāts / Psiholoģija / ID: 577827

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: praktikantka (10)

Vērtējums:

Publicēts: 28.04.2010.

Valoda: Krievu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 4 vienības

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
1.	Концепции мотивации	3
1.1.	Мотивация	3
1.2.	Основы мотивации	3
2.	Теории мотиваций	4
2.1.	Теории содержания мотивации	4
2.1.1.	Теория иерархии потребностей (А. Маслоу 1943г.)	4
2.1.2.	Двухфакторная теория мотивации (Фредерик Герцберг 1959г.)	5
2.1.3.	Теория ERG (Клейтон Альдерфер 1972г.)	5
2.1.4.	Теория приобретенных потребностей (Дэвид МакКлелланд)	5
2.2.	Теории процессов мотивации	6
2.2.1.	Теория справедливости (Стейси Адамс 1963г.)	6
2.2.2.	Теория ожидания	6
2.2.3.	Модель-теория мотивации (Портер - Лоулер 1968г.)	6
2.3.	Мотивационная теория подкрепления	6
3.	Дизайн функциональных обязанностей и мотивация	8
4.	Мотивация в современных условиях	8
5.	Список литературы	8

Darba fragmentsAizvērt

Подход менеджера к побуждению подчинённых к труду и используемые вознаграждения определяются его воззрениями на проблему мотивации. Выделяют четыре подхода к мотивации:
1.традиционный подход (внимание сосредоточено на оплате труда, т.е. работник как экономический человек);
2.подход с позиции человеческих отношений (внимание на неэкономических выгодах, т.е. работник как социальный человек);
3.подход с позиции человеческих ресурсов (в соответствии с теорией целостного человека каждый индивид – многогранная личность);
4.современный подход (формировался под влиянием трёх основных теоретических направлений – содержательные теории, процессуальные теории, теория подкрепления).

Теории мотиваций
Разработано множество часто противоречивых теорий для объяснения того, почему индивид действует; почему он выбирает именно те действия, которые совершает; почему некоторые люди обладают более сильной мотивацией, чем другие.
Современная концепция мотивации включает:
1.содержательные теории мотивации (акцентирует внимание на потребности, кот. побуждают к действию);
2.процессуальные теории мотивации (объясняет, как люди себя ведут, чтобы удовлетворить потребности);
3.теория подкрепления (внимание на вознаграждении, чтобы обучить работников приемлемым в процессе труда образцам поведения).…