Katrai organizācijai ir savs pastāvēšanas mērķis vai mērķi pat tad, ja uzņēmuma vadītāji nav to formulējuši un apzinājuši. Uzņēmuma misija ir sākuma punkts uzņēmuma darbības plānošanai, uzņēmuma struktūras un funkciju iedibināšanai.
Mēs gribētu dziļāk izpētīt un izanalizēt misijas izveidošanas procedūru un metodes tās sekmīgai veikšanai.
Tā kā misija ir uzņēmuma vispārējās virzības raksturotāja, tad šī vispārīgā virzība ir jāformulē konkrētos mērķos, kurus sasniedzot ir iespējams pildīt uzņēmuma misiju. Mēs aplūkosim dažādus mērķu veidus, tiem izvirzītās prasības un to formulēšanas galvenos nosacījumus, jo uzņēmumam ir nepieciešami vairāki savstarpēji līdzsvaroti gan ilgtermiņa, gan īstermiņa mērķi.
Katram uzņēmuma arī ir ļoti svarīgs lēmumu pieņemšanas process. Savā darbā mēs aplūkosim jautājumus, kāpēc lēmumu pieņemšanas process ir tik svarīgs. Un arī apskatīsim, kāda ir lēmumu pieņemšanas procesa secība, vai tā vispār pastāv. …