Šodien gandrīz ikviena cilvēka vārdu krājumā modernu vārdu vidū ir atrodams vārds ”menedžments”. Vai mēs pilnībā apzināmies šo vārdu jēgu un nozīmi? Vai mēs varam nekavējoties atbildēt uz jautājumu – kas ir menedžments? Zem šī vārda slēpjas milzum daudz teoriju, informācija, zināšanu, prakses, strīdu, atziņu un vēl daudz kas, taču, vienalga, konkrētu, skaidru un izsmeļoši viennozīmīgu atbildi vēl neviens nav atradis. Pilnīgi skaidrs, ka menedžments pašlaik ir viens no visaktuālākajiem jautājumiem, ko neatlaidīgi pēta un analizē teorētiķi un praktiķi visā pasaulē. Un ne velti – no tā, kā un cik gudri tiks vadītas organizācijas, kompānijas un uzņēmumi šajā konkurējošajā vidē, un no tā, cik vadītāji spēs apzināties sevi un savus darbiniekus, būs atkarīga izvirzīto mērķu sasniegšana, un tātad, izdzīvošana. Menedžments sevī ietver milzum daudz funkciju, taču tās var sadalīt četrās galvenajās – plānošana, organizēšana, motivēšana, kontrole. Vai kāds no šiem vadības pamatuzdevumiem ir svarīgāks nekā cits? Nākas secināt, ka nevienu funkciju nevar nostādīt augstāk par pārējām, tātad – katram uzdevumam ir sava, būtiska loma. Tieši šie jautājumi šoreiz tiks pētīti sīkāk, analizēts menedžments un tā nozīme uzņēmumā SIA „Metropole” gan teorētiskā aspektā, gan arī ar piemēriem un secinājumiem no pieredzes konkrētā uzņēmumā.
Darbā tiek dots koncentrēts apraksts par organizācijas darbību un menedžmentu, balstoties uz uzņēmuma darbinieku pieredzi, skatījumu un viedokli, kā arī uzņēmuma vadītāja sniegtās informācijas par viesnīcas SIA „Metropole” darbības pamatprincipiem, faktiem un uzņēmumā notiekošo. Tas trešajai personai dod iespēju saprast uzņēmuma būtību un darbības koncepciju. Kā arī darbā atspoguļots autores viedoklis par uzņēmumā esošajām un iespējamām problēmām un to risināšanas veidiem.
Darbā ir izmantota arī teorētiska informācija, lai objektīvi motivētu savu viedokli.
