Referāts
Uzņēmējdarbība un tiesības
Uzņēmējdarbība
Mazumtirdzniecības uzņēmuma "Latvijas Balzams" darbības a...-
Mazumtirdzniecības uzņēmuma "Latvijas Balzams" darbības analīze un plānošana
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | Uzņēmuma un preču sortimenta īss apraksts | 5 |
2. | Situācijas analīze mazumtirdzniecībā | 7 |
2.1. | Mazumtirdzniecības uzņēmuma „Latvijas Balzams” ietekmējošo ārējo faktoru analīze | 7 |
2.1.1. | Makrovides faktors – demogrāfiskais stāvoklis | 7 |
2.1.2. | Makrovides faktors – ekonomiskais stāvoklis | 9 |
2.1.3. | Makrovides faktors – valsts dabas stāvoklis | 12 |
2.1.4. | Makrovides faktors – zinātne, tehnoloģija un tehnika | 13 |
2.1.5. | Makrovides faktors – Sociālkultūras elementi | 13 |
2.1.6. | Mikrovides faktors – piegādātāji un atsevišķas personas | 13 |
2.1.7. | Mikrovides faktors – pircēji | 14 |
2.1.8. | Mikrovides faktors – konkurenti | 15 |
2.1.9. | Mikrovides faktors – valsts grozījumi un likumdošana | 16 |
2.2. | Mazumtirdzniecības uzņēmuma „Latvijas Balzams” ietekmējošo iekšējo faktoru analīze | 17 |
2.2.1. | M/t uzņēmuma „Latvijas Balzams” veids un izmantotas stratēģijas analīze | 17 |
2.2.2. | M/t uzņēmuma „Latvijas Balzams” mērķa tirgus analīze | 18 |
2.2.3. | M/t uzņēmuma „Latvijas Balzams” piegādātāju analīze | 21 |
2.3. | Mazumtirdzniecības uzņēmuma „Latvijas Balzams” SVID analīze | 21 |
3. | Mazumtirdzniecības uzņēmuma „Latvijas Balzams” darbības plānošana | 26 |
3.1. | Uzņēmuma „Latvijas Balzams” mērķi un stratēģija | 26 |
3.2. | Darbības plānošana | 28 |
3.2.1. | Veikala „Latvijas Balzams” atrašanas vietas analīze | 28 |
3.2.2. | M/t uzņēmuma „Latvijas Balzams” personāla vadīšana | 30 |
3.2.3. | Merčendaizinga plāna izstrāde | 31 |
3.2.4. | Cenu politikas veidošana | 32 |
3.2.5. | Komunikācija ar patērētājiem | 34 |
Secinājumi un priekšlikumi | 37 | |
Bibliogrāfiskais saraksts | 41 |
Tirgū visu nosaka pieprasījums un piedāvājums. Lai varētu sekmīgi funkcionēt un kontrolēt savu darbību, uzņēmumam ir ātri jāorientējas mainīgās ārējās vides apstākļos. Jo tagad visu nosaka pircējs un viņa vēlmes, kas strauji mainās un bieži tas ir atkarīgs no ekonomiskas situācijas. Strauji palielinās konkurence iekšējā un ārējā tirgū, nopietni mainās ekonomiska situācija (nodokļu politika, pircēju pirktspēja) u.c. Arvien vairāk samazinās inflācija, bet globālā recesija turpina negatīvi ietekmēt IKP izaugsmi. Šobrīd aktīvi jāseko līdzi ārējās vides izmaiņām, jo valstu finanšu sistēma atrodas sarežģītā mijiedarbībā.
Jebkura uzņēmuma darbība ir saistīta ar risku, tas nozīmē, ka veicot jebkuru pasākumu, jāapzinās, ka var būt ne tikai panākumi, bet var sākties cīņa par izdzīvošanu. Lai uzņēmums varētu veiksmīgi funkcionēt, pētniecības, analīzes un kontroles procesam jābūt regulāram un nepārtrauktam, sekojošam apkārtējai videi.
Studiju darba pētījuma objekts ir mazumtirdzniecības uzņēmums – veikals „Latvijas Balzams”, kurš atrodas Jūrmalā, Jomas ielā 41. Studiju darba mērķis ir veikt izvēlētā uzņēmuma „Latvijas Balzams” darbības, iekšējas un ārējas vides analīzi, noteikt problēmas un vājas puses uzņēmuma darbībā, piedāvāt šo problēmu risināšanas variantus un sniegt priekšlikumus šo problēmu risināšanai.
Lai sasniegtu darba mērķi tika uzstādīti šādi uzdevumi:
Sniegt īsu uzņēmuma „Latvijas Balzams” preču un pakalpojumu aprakstu;
Savākt informāciju par tirgu, kurā uzņēmums darbojas;
Veikt uzņēmuma ietekmējošo ārējo un iekšējo faktoru analīzi;
Sastādīt SVID analīzi – nosakot uzņēmuma stiprās un vājās puses, iespējas un draudus, kā arī ar šīs informācijas palīdzību piedāvāt uzņēmumam rīcības plānu;
Veikt uzņēmumā izmantotās stratēģijas, mērķu analīzi;
Izanalizēt apkopoto informāciju un piedāvāt piemērotāku stratēģiju uzņēmuma darbības turpināšanai tirgū;
Izanalizēt mērķa tirgu un noteikt šīs informācijas izmantošanas iespējas;
Izanalizēt uzņēmuma atrašanas vietu;
Izanalizēt personālu;
Piedāvāt merčendaizinga un cenu politikas veidošanas plānu;
Noskaidrot un piedāvāt komunikācijas plānu;
Darba beigās apkopot secinājumus un sniegt priekšlikumus turpmākai m/t uzņēmuma darbībai.
Lai sasniegtu darba mērķi un izpildīt veicamus uzdevumus, darbā tika izmantotas tādas analīzes metodes, kā:
pētnieciskas un analītiskas metodes (SWID, vispārējas konkurences analīzes metode u.c. analīzes);
uzņēmuma statistisko datu analīzes metodes: salīdzināšana, tabulas un grafiskās metodes u.c.;
Latvijas demogrāfisko, politisko un ekonomisko (finanšu) rādītāju izpēte.…
Studiju darbs, mazumtirdzniecības un vairumtirdzniecības vadīšanā, Mazumtirdzniecības uzņēmuma "Latvijas Balzams" darbības analīze un plānošana. - Situācijas analīze mazumtirdzniecībā; - ietekmējošo ārējo faktoru analīze (demogrāfiskie, ekonomiskie, dabas, tehnologijas,sociālkultūras, piegādātāji,pircēji,konkurenti,likumdošana). - iekšējo faktoru analīze (strateģija,mērķa tirgus analīze,piegādātāji); - SVID analīze; - uzņēmuma darbības plānošana (mērķi, stratēģija); - atrašanas vietas analīze; - personāla vadīšana; - merčendaizinga plāns; - cenu politikas veidošana; - komunikācija ar patērētājiem; - secinājumi no kuriem izriet priekšlikumi.
- Mazumtirdzniecības uzņēmuma "Latvijas Balzams" darbības analīze un plānošana
- Uzņēmējdarbība
- Vadīšanas funkcijas un vadītāja lomu interpretācija uzņēmumā
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Uzņēmējdarbība
Referāts augstskolai18
-
Vadīšanas funkcijas un vadītāja lomu interpretācija uzņēmumā
Referāts augstskolai7
-
Cenu politika tirdzniecības uzņēmumā
Referāts augstskolai18
-
Mazumtirdzniecības organizācija Latvijas tirgū
Referāts augstskolai16
-
AS "Latvijas Balzams" tirgzinības vides izpēte
Referāts augstskolai24