-
Mārketinga plāns
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | KOPSAVILKUMS | 2 |
2. | TIRGUS SITUĀCIJAS ANALĪZE | 3 |
2.1. | Pamatinformācija par uzņēmumu | 3 |
2.2. | Narvesen iekšējā vide | 4 |
2.3. | Narvesen ārējā vide | 5 |
2.4. | Narvesen SVID analīze | 6 |
2.5. | Narvesen galvenie produkti | 6 |
2.6. | Svaigi spiestas apelsīnu sulas apraksts | 7 |
2.7. | Narvesen svaigi spiestas apelsīnu sulas SVID analīze | 8 |
2.8. | Konkurentu analīze | 9 |
2.9. | Tirgus analīze | 10 |
3. | MĀRKETINGA MĒRĶI | 13 |
4. | MĀRKETINGA STRATĒĢIJAS | 15 |
5. | PRODUKTA IZPLATĪŠANA UN REALIZĀCIJA | 17 |
5.1. | Reklāma | 17 |
5.2. | Pārdošanas veicināšana | 18 |
5.3. | Tiešais mārketings | 21 |
6. | MĀRKETINGA PLĀNA BUDŽETS | 22 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 24 | |
BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 25 | |
PIELIKUMI | 27 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinajumi
1. Patlaban Latvijā darbojas 239 Narvesen tirdzniecības vietas – vairāk nekā 109 veikali un 130 kioski, kuros iepērkas 2,5 miljoni klientu mēnesī. Uzņēmumā, ieskaitot mūsu sadarbības partnerus – franšīzes ņēmējus, strādā 654 darbinieki.
2. Narvesen ir vadošais preses, ātro uzkodu un apkalpošanas mazumtirdzniecības tīkls, kas strauji aug un attīstās visā Latvijā.
3. Mārketinga vide iedalās ārējā un iekšējā vidē.
4. SVID analīze tiek veikta mārketinga iekšējās un ārējās vides novērtēšanai, tā tiek iedalīta iekšējos (stiprās un vājās puses) un ārējos (iespējas un draudi) faktoros.
5. Dabīgo sulu mazumtirdzniecība ir jaut kas jauns, neattīstīts Latvijas tirgū.
6. Sulu ieasiņojumi tipi ir kaut kas jauns un vēl nepilnveidots.
7. Narvesen ieņem stabilu vietu Latvijas tirgū.
8. Narvesen ir atpazīstams pēc savas zilās krāsas „N ” logo
9. Uzņēmumam ir diez gan liela konkurence.
10. Uzņēmums tiek reklamēts ar interneta palīdzību.
Priekšlikumi
1. Uzņēmumam vajadzētu pārtulkot savu interneta veikala lapu dažādās valodās, lai tā būtu saprotama arī citu valstu iedzīvotājiem, ne tikai latviešiem, krieviem, angļiem un lietuviešiem.
2. Uzņēmumam vajadzētu pilnveidot savu majas lapu ar informāciju par produktiem.
3. Uzņēmumam vajadzētu izveidot lojalitātes programmu, piemēram, atlaižu karti, ar kuru pastāvīgajiem klientiem būtu iespējams saņemt nelielu atlaidi.
4. Uzņēmumam vajadzētu aktīvāk iesaistīties vasaras pasākumos, kā arī citos.
5. Uzņēmumam vajadzētu attīstīt sulu nozari.
6. Veidot daudzveidīgākus piedāvājumus.
7. Censties izcelties citu vidū.
…
Patērētāju viedoklis ir ļoti būtisks produktu vai pakalpojumu pārdošanas stimulēšanas nosacījums. Reizēm patērētājiem šāda viedokļa nav, tāpēc pārdevēju vai mārketinga speciālistu viens no tirdzniecības uzdevumiem ir radīt patērētājos šo viedokli. Mārketinga plāna izstrādāšanas procesā uzņēmuma iespējas jāsaskaņo ar klientu prasībām. Uzņēmuma politikai ir jābūt pietiekami elastīgai, lai tirgū sasniegtu šo līdzsvaru. Uzņēmumam jāspēj, ja tas ir nepieciešams, nomainīt preču sortimentu vai apgūt jaunus tirgus. Narvesen savu darbību uzsāka tirgojot tikai presi, taču pakāpeniski preču sortiments tika palielināts, tagad jau uzņēmuma tirdzniecības vietās iespējams iegādāties gan presi, gan kafiju, gan svaigi spiestu apelsīnu sulu, gan hotdogus un citas preces. Mārketinga plānā mēs vēlamies izstrādāt komunikāciju plānu efektīgākam sulas patēriņam Narvesen veikalos, kas ir vadošākais apkalpošanas mazumtirdzniecības tīkls Latvijā. Latvijā darbojas 243 somu un norvēģu uzņēmuma Narvesen tirdzniecības vietas, kuros iepērkas 2,5 miljoni klienti mēnesī. Katrs klients ir uzņēmumam svarīgs, gan esošā piedāvājuma pārdošanai, gan potenciālo piedāvājumu ieviešanai un attīstīšanai. Uzņēmumam ir svarīgi nodrošināt patērētājus ar informāciju par potenciālajiem produktiem, lai jau laicīgi sagatavotu tos šo produktu patērēšanai un, lai produktam rastos pieprasījums jau no tā brīža, kad tas ienāk mazumtirdzniecības tīklā. Mūsu mārketinga plāna uzdevums ir: • izpētīt Narvesen uzņēmuma stāvokli; • aptaujāt iedzīvotājus, lai uzzinātu viņu viedokli par svaigi spiestu apelsīnu sulu, kā arī lai uzzinātu cik bieži viņi to lieto; • rast inovatīvus risinājumus sulas patēriņa paaugstināšanai; • izstrādāt komplekso iekšējo un ārējo mārketinga komunikāciju svaigi spiestai apelsīna sulai. Mūsu mārketinga plāna mērķis ir informēt un izglītot patērētājus par svaigi spiestas apelsīnu sulas labvēlīgo ietekmi uz cilvēka organismu, tādejādi arī mudinot patērētājus iegādāties šo sulu Narvesen veikalos.
- Mārketinga plāns
- Mārketinga plāns SIA "BT1" izstādei "Māja I 2006"
- Uzņēmuma "Aldaris" mārketinga plāns
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Mārketinga plāns SIA "BT1" izstādei "Māja I 2006"
Referāts augstskolai52
Novērtēts! -
Uzņēmuma "Aldaris" mārketinga plāns
Referāts augstskolai29
Novērtēts! -
Mārketinga plāns a/s "Laima" šokolades tāfelītem
Referāts augstskolai28
Novērtēts! -
SIA „Eris” mārketinga plāns
Referāts augstskolai28
-
Mārketinga plāns uzņēmumam
Referāts augstskolai20