-
Mārketinga plāns SIA “Agris”
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | ||
1. | Uzņēmuma raksturojums | |
1.1. | Pamatinformācija par uzņēmumu | |
1.2. | Statūti un attīstības stratēģija | |
1.3. | Uzņēmuma saimnieciskā un finansu darbība | |
1.4. | Uzskaite un atskaite | |
2. | Uzņēmuma vadība un nodarbinātās personas | |
2.1. | Uzņēmuma vadības struktūra | |
3. | Uzņēmuma darbības virzieni un tendences | |
4. | Ražošanas un darba organizācija | |
5. | Mārketinga organizācija SIA “Agris” | |
5.1. | Mārketinga jēdziens, pārdošana un mārketings | |
5.2. | Pircēji un noieta tirgi | |
5.3. | Preču un pakalpojumu sortiments | |
5.4. | Sadales organizācija uzņēmumā | |
5.5. | Konkurenti | |
6. | Tirgus analīze | |
6.1. | Tirgus vispārējais raksturojums | |
7. | Mārketinga stratēģija | |
7.1. | Preces pozīcija, sortiments un cenas | |
7.2. | Preču iepirkšana | |
7.3. | Preces virzīšana tirgū | |
7.4. | Reklāma | |
8. | Risks un problēmas | |
Secinājumi un priekšlikumi |
1.2. Statūti un attīstības stratēģija
Uzņēmums ir juridiska persona no reģistrācijas brīža. Uzņēmumam ir norobežots īpašums, patstāvīga bilance, apaļais zīmogs un spiedogi ar uzņēmuma nosaukumu, personīgā emblēma (logo), kas reģistrēti noteiktā kārtībā, kā arī valsts naudas norēķinu konts Latvijas Republikas bankā.
Uzņēmuma īpašums ir ēkas, iekārtas, inventārs, transporta līdzekļi, saražotā produkcija, preces, naudas līdzekļi.
Uzņēmums atbild par savām tikai ar savu mantu. Uzņēmuma darbinieki atbild tikai ar savu ieguldījumu statūtu fonda ietvaros. Valsts neatbild par uzņēmuma saistībām, uzņēmums savukārt neatbild par valsts saistībām.
Zaudējumus, kurus cieš uzņēmums valsts iestāžu vai citu organizāciju, kā arī atsevišķu pilsoņu nelikumīgas vai paviršas darbības dēļ, sedz vainīgais pilnā apmērā. Strīdi sakarā ar zaudējumu segšanu tiek izskatīti tiesā.
Uzņēmuma statūtos nav paredzēts izveidot valdi, bet izpildinstitūcijas uzdevumus veic direktors.
Direktors veic uzņēmuma operatīvo vadību:
organizē sapulces pieņemto lēmumu izpildi;
darbojas uzņēmuma vārdā, pārstāvot to visos darījumos kā arī tiesu un arbitrāžas iestādēs bez speciālas pilnvaras;
atver norēķinu kontus bankās;
pieņem un atlaiž darbiniekus;
savas kompetences ietvaros izdod pavēles, dod norādījumus, kas ir obligāti visiem darbiniekiem;
nosaka darbiniekiem atalgojumuun premiālās izmaksas.
Uzņēmuma darbības pamatvirzieni:
tirdzniecība:
vairumtirdzniecība;
mazumtirdzniecība;
ražošana (maizes ceptuve).
1.3. Uzņēmuma saimnieciskā un finansu darbība
Uzņēmums veic saimniecisko un finansu darbību, pamatojoties uz tās izveidoto kapitālu – pamatlkapitālu (statūtu fondu).
Uzņēmums patstāvīgi nosaka savas darbības virzienus, ražošanas un preču apgrozījumu apjomu un struktūru, veic tās organizēšanu, realizē produkciju un preces.
Uzņēmuma peļņa veidojas no visu veidu saimnieciskās darbības ienākumiem. No gūtajiem ienākumiem firma sedz materiālos un tiem pielīdzinātos uzdevumus, veic darba samaksu, apmaksā banku kredītus, iemaksā likumdošanā noteiktos nodokļus, nodevas un citus maksājumus budžetā un veic citus līgumos un likumā paredzētos maksājumus.
Pēc saviem norēķiniem izveidojusies peļņa paliek pilnīgā uzņēmuma rīcībā.
…
Mārketinga plāns konkrētā uzņēmumā: uzņēmuma raksturojums, vadība un personāls, uzņēmuma darbības virzieni un tendences, ražošanas un darba organizācija, mārketinga organizācija un stratēģija, tirgus analīze, problēmas un risks.
- Mārketinga plāns SIA “Agris”
- Mārketinga stratēģija viesnīcām Siguldas novadā
- Mobilā mārketinga attīstība Latvijā
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Mārketinga kontrolings un mārketinga pētīšanas loma tajā
Referāts vidusskolai6
-
Mārketinga plāns tirdzniecības uzņēmumam "Linda"
Referāts vidusskolai12
-
AS "Jelgavas cukurfabrika" mārketinga plāns
Referāts vidusskolai18
-
Mārketinga pasākumu plāns viesnīcai "Reval hotel Rīdzene"
Referāts vidusskolai13
-
Mārketinga plāns rotaļlietu realizēšanai
Referāts vidusskolai55
Novērtēts!