Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
2,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:919705
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 27.03.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 9 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Līderības teorijas    4
1.1.  Jēdziena”līderis”skaidrojums    4
1.2.  Personības īpašību teorija    5
1.3.  Līdera uzvedības stili    6
1.4.  Situatīvās līderības pieeja    8
1.5.  Transformatīvās līderības pieeja    8
2.  Līdera efektivitātes kritēriji    9
2.1.  Personības iezīme    9
2.2.  Cilvēku vadība    10
2.3.  Līderības attīstības līmeņi    11
  Secinājumi    12
  Literatūras saraksts    13
Darba fragmentsAizvērt

2.3.Līderības attīstības līmeņi.
1.līmenis. Augsti kvalificēts darbinieks dod ieguldījumu uzņēmumā, aktīvi izmantojot savas spējas, zināšanas, pieredzi un prasmi organizēt savu darbu.
2.līmenis.Vērtīgs komandas darbinieks efektīvi sadarbojas ar citiem komandas locekļiem, dod personisku ieguldījumu uzņēmuma mērķu sasniegšanā.
3.līmenis.Kompetents vadītājs mērķu sasniegšanai prasmīgi organizē cilvēkus un racionāli sadala līdzekļus.
4.līmenis. Efektīvs vadītājs formē uzņēmuma nākotnes tēlu un panāk uzņēmuma attīstību noteiktajā virzienā. Viņš nodrošina augstu darba kvalitāti.
5.līmenis. Šī līmeņa vadītājiem piemīt papildu ”dimensija”-personības pieticības un profesionāla gribasspēka paradoksāls apvienojums, kas ļauj sasniegt izcilus ilgtermiņa rezultātus.

Secinājumi.
1.Organizāciju psiholoģijā tiek šķirti skatīti jēdzieni „ līderis” un „vadītājs”.
2.Līderis ir augstākā statusa loma grupā.
3. Izveidot universālu līdera spēju un īpašību sarakstu nav iespējams, jo līderība lielā mērā ir atkarīga no dažādiem situatīviem faktoriem.
5. Ja līderība tiktu definēta kā ietekme, tad, lai konstatētu līderības pastāvēšanu, būtu jāpēta sekotāju uzvedība, bet, ja līderība vienkārši tiek raksturota kā cilvēka uzvedība vadītāja lomā, tad sekotāju uzvedība nav tik svarīga.
6.Efektīvas līderības pamatā ir daudzi savstarpēji saistīti komponenti-personības īpašības, konkrēta vadītāja pieredze un pašmotivācija, kā arī konkrētā situācija.


Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,98 €
Materiālu komplekts Nr. 1331053
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties