Krievijas lēmumu pieņemšanas specifika

Lēmumu pieņemšanas procesus var skaidrot ar četru modeļu palīdzību. Pirmais modelis, kas skaidro lēmumu pieņemšanas procesus ir racionālais modelis, kas uz notiekošajiem procesiem skatās caur reālisma skatījumu. Racionālais modelis izvirza pētāmo mērķi, alternatīvas mērķim, instrumentus ar kādiem tiks pētīts. Racionālais modelis ir vērsts uz zaudējumu mazināšanu. Nākamais modelis ar ko var skaidrot lēmumu pieņemšanas procesus uz organizatoriskais modelis, kas skatās, kā lēmumi valstī tiek realizēti caur organizācijām. Organizatoriskais modelis skaidro to, ka visa mūsu apkārtējā vide ir institucionalizēta. Ja racionālais modelis pievēršas starpvalstu attiecībām, tad organizatoriskajam modelim ir svarīgs valsts iekšienē notiekošais. Viss, pēc organizatoriskā modeļa uzskatiem ir procesa rezultāts, nekas nerodas ne no kā un rezultātiem nav nekāda saistība ar racionālismu, lai gan nevar teikt, ka tikai racionālais modelis sevī ietver racionālismu, arī pārējie modeļi sevī ietver racionālisma devu.
Nākamais modelis ir politiskais modelis, kas uzsver to, ka nācija un valdība nav unitārs aktors. Pēc politiskā modeļa uzskatiem tieši process ir tas, kas nosaka rezultātu. Notiek mijiedarbība starp lēmumpieņēmējiem, svarīgas politiskās intereses un politiskais prestižs. Sociālkognitīvais modelis atšķirībā no iepriekš minētajiem modeļiem pievēršas pshiholoģijas jautājumiem lēmumu pieņemšanas procesos. Šā modeļa ietvaros liela loma tiek pievērsta personības faktoram lēmumu pieņemšanas procesā. Lēmumam, kas pieņemts jābūt saskaņā ar lēmumu pieņēmēju.…