Выводы и предложения
Выводы:
1. Проанализировав в теории методы оценки конкурентоспособности, автор работы решила выбрать методику оценки конкурентоспособности предприятия ООО “Kastoss” с конкурентами на основе сравнения их достижений в финансовой области.
2. Предприятие ООО Kastoss является одним из самых больших карьеров в рижском районе, с удобным месторасположением, которое может предоставить больший объем стройматериалов нежели конкуренты, что определенно является большим преимуществом.
3. В 2015 году снизился нетто-оборот ООО Kastoss на 76 531 евро или 18,2% по сравнению с 2014 годом, что указывает на уменьшение заказов в данное время. Также в данный период возросла себестоимость услуг.
4. Динамика 2015 года негативно отразилась на финансовой деятельности предприятия: снизилась ликвидность и платежеспособность, а также рентабельность предприятия.
5. У ООО Kastoss финансовые показатели намного выше, чем среднеотраслевые показатели, что указывает на высокую конкурентоспособность в отрасли.
6. Наибольший рейтинг имеет предприятие с максимальным значением сравнительной оценки, рассчитанной по формуле. Лидером является ООО Kastoss (1.33), на втором месте с рейтингом в 1.28 - ООО Karjers serviss, и на третьем - ООО MELIORATORS-J (1.25).
7. По проведённому анализу можно сделать вывод, что ООО Kastoss – предприятие с высокой конкурентоспособностью, которое опередило своих конкурентов на рынке, несмотря на то, что данное предприятие является самым молодым.
…