Japānas multinacionālo uzņēmumu vadīšanas īp... / ID: 876083

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: Inese Elizabete Paga (17)

Vērtējums:

Publicēts: 05.06.2012.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 22 vienības

Atsauces: Ir

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Anotācija	4
	Anotation	5
	Ievads	6
1.	Multinacionālo uzņēmumu, starpkultūru aspektu un vadības stilu teorētiskā analīze	8
1.1.	Multinacionāls uzņēmums, definīcija un raksturojums	8
1.1.1.	Multinacionālo uzņēmumu vēsture	8
1.1.2.	Multinacionāla uzņēmuma definīcija	9
1.1.3.	Iemesli, kāpēc uzņēmumi izvēlas kļūt multinacionāli	10
1.1.4.	Veidi kā var kļūt par multinationālu uzņēmumu	11
1.2.	Starpkultūru aspekti	11
1.2.1.	Nacionālā kultūra	12
1.2.2.	Edward T.Hall starpkultūru dimensijas	13
1.2.3.	Geert Hofstede starpkultūru dimensijas	15
1.2.4.	GLOBE starpkultūru aspekti	18
1.3.	Vadīšanas stili	21
1.3.1.	Autokrātiskais vadīšanas stils	21
1.3.2.	Demokrātiskais vadīšanas stils	22
1.3.3.	Liberālais vadīšanas stils	22
1.3.4.	Harizmātiskais vadīšanas stils	23
1.3.5.	Komandas darba vadīšanas stils	23
1.3.6.	Līdzdalības vadības stils	23
1.3.7.	Humānais vadīšanas stils	23
1.3.8.	Autonomais vadīšanas stils	24
1.3.9.	Pašaizsardzības vadīšanas stils	24
2.	Japānas valsts analīze	25
2.1.	Japānas vēsture	25
2.2.	Japānas ģeogrāfiskais stāvoklis	26
2.3.	Demogrāfiskā situācija Japānā	27
2.4.	Ekonomiskā situācija līdz zemestrīcei 2011.gadā	27
2.5.	Ekonomiskā situācija pēc zemestrīces	30
2.6.	Japānas multinacionālie uzņēmumi	31
3.	Japānas multinacionālo uzņēmumu vadīšanas īpatnību noteikšana izmantojot starpkultūru aspektus	32
3.1.	Japānas raksturojums izmantojot starpkultūru aspektus	32
3.1.1.	Japānas raksturojums pēc Edward Hall dimensijām	32
3.1.2.	Japānas raksturojums pēc Geert Hofstede dimensijām	32
3.1.3.	Japānas raksturojums pēc GLOBE dimensijām	33
3.2.	Vadīšanas stils balstoties uz starpkultūru aspektiem	33
3.3.	Iespējamās problēmas un to risinājumi	34
	Secinājumi	36
	Izmantotā literatūra	37
	PIELIKUMI	39

Darba fragmentsAizvērt

Lai varētu runāt par multinacionālo uzņēmumu īpatnībām, sākotnēji ir jānosaka tā definīcija. Autore aplūkos trīs atrastās definīcijas, tās salīdzinās, izvērtēs un izvēlēsies piemērotāko šī darba izstrādāšanai.
John B.Cullen piedāvā šādu definīciju - multinacionāls uzņēmums ir jebkurš uzņēmums, kurš veic biznesa funkcijas ārpus savas valsts robežām.1 Autore piebilst, ka šī definīcija nav pilnīga. Ja izmanto šo definīciju, tad var sajaukt ar starptautisku uzņēmumu, kurš nodarbojas importu un eksportu, kas ir biznesa funkcijas.
Britu ekonomists John H.Dunning sniedz šādu definējumu - multinacionāls uzņēmums ir uzņēmums, kas nodarbojas ar ārvalstu tiešajām investīcijām un, kuram pieder un tas kontrolē struktūrvienības darbības vairāk kā vienā valstī.2 Šī definīcija ir jau pilnīgāka un sniedz lielāku saprašanu par to, kas ir multinacionāls uzņēmums un kā tādu atpazīt.…

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −8,48 €

Japānas multinacionālo uzņēmumu vadīšanas īpatnības
Referāts31 Ekonomika, Vadība, Vēsture, kultūra
Uzņēmumu reģistrācija un uzņēmuma dzīves cikls
Referāts26 Uzņēmējdarbība, Ekonomika
Vadīšanas stili
Referāts26 Vadība

Materiālu komplekts Nr. 1323287

Pirkt 3 materiālus komplektā

Apskatīt materiālu komplektu

Referāts

Uzņēmējdarbība un tiesības

Ekonomika

Japānas multinacionālo uzņēmumu vadīšanas īpatnības