Referāts
Uzņēmējdarbība un tiesības
Mārketings, reklāma
Исследование конкурентоспособности предприятия в условиях...-
Исследование конкурентоспособности предприятия в условиях Латвийского рынка
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Введение | 5 | |
1. | Маркетинговое управление компании и ее конкурентные преимущества | 7 |
1.1 | Маркетинговое управление | 7 |
1.2 | Основные понятия конкуренции | 7 |
1.3 | Виды конкуренции | 10 |
1.3.1 | Конкуренцию подразделяют на следующие виды | 10 |
1.3.2 | Конкуренция бывает ценовая и неценовая | 10 |
1.4 | Значение конкурентных преимуществ | 11 |
1.5 | Общие стратегии конкуренции | 13 |
1.5.1 | Пять движущих сил конкуренции | 13 |
1.5.2 | Виды конкурентных преимуществ | 14 |
1.5.2.1 | Минимизация издержек | 15 |
1.5.2.2 | Дифференциация | 15 |
1.5.2.3 | Фокусирование | 16 |
1.6 5 | типов покупателей | 18 |
1.7 | Покупательские критерии при выборе продукции | 18 |
1.7.1 | Технические критерии | 18 |
1.7.2 | Регилирующие критерии | 19 |
1.7.3 | Иррациональные (интегративные) критерии | 19 |
1.7.4 | Экономические критерии | 20 |
1.7.5 | Адаптивные критерии | 20 |
1.7.6 | Внутренние критерии | 21 |
2. | Исследование и разработка конкурентных преимуществ для предприятия SIA ”Modul” в условиях Латвийского рынка | 26 |
2.1 | Характеристика предприятия SIA “Modul” | 26 |
2.2 | Финансовые показатели предпрития SIA “Modul” | 28 |
2.2.1 | Отчет о прибылях и убытках предприятия SIA “Modul” | 28 |
2.3 | Анализ деятельности предприятия SIA “Modul” методом TOWS | 30 |
2.4 | Граф проблем предприятия SIA ”Modul” | 31 |
2.5 | Микросегментация рынка | 32 |
2.5.1 | Микросегментация для SIA “Modul” | 32 |
2.6 | Макросегментация рынка | 33 |
2.6.1 | Макросегментация рынка для предприятия SIA ”Modul” | 33 |
2.7 | Анализ потенциала предприятия SIA ”Modul” | 35 |
2.8 | Бальная оценка потенциала предприятия SIA ”Modul” на основе маркетинг- микс 4P | 36 |
2.9 | Матрица Джи-И-Маккензи для предприятия SIA ”Modul” | 38 |
2.10 | Общая конкурентная матрица для SIA ”Modul” | 40 |
2.11 | Матрица Ансоффа для SIA ”Modul” | 40 |
2.12 | Матрица БКГ (Бостонской Консалтинговой Группы) | 43 |
Выводы и предложения | 45 | |
Используемая литература | 47 | |
Приложение | 49 | |
Ассортимент компании SIA"Modul" [12;11] | 49 |
На мой взгляд все компании задают себе такой вопрос в начале своей деятельности. Насколько внимательно они отнесутся к своей конкурентоспособности, а насколько к конкурентоспособности своих потенциальных конкурентов - это решение самой компании. Но наскольно это решение будет верным покажет время... И на мой взгляд это время пришло, время проверки и переоценки как своих возможностей на существование, так и проверки множества уже принятых решений.
2008 и 2009 года, стоит только представить какое огромное количество компаний “кануло в бездну” из-за финансового кризиса как в Латвии, так и в других странах. Проходя по улицам мы все еще замечаем вывески на магазинах о “Тотальных распродажах в связи с закрытием”, и все больше вывесок “Сдается в аренду”. Но если внимательно рассмотреть и задуматься в этой ситуации виноват несколько финансовый кризис в стране, хоть он тоже “внес свою лепту”, сколько неспособность предприятий принимать правильные решения и своевременно меняться под “изменчивый мир”. Одно из важнейших решений, на мой взгляд, это постоянная оценка как своих сильных, слабых сторон, так конкурентов, ведь мы отталкиваемся от их решений, цен, стандартов.
В данной курсовой работе я хочу исследовать конкурентоспособность предприятия SIA “Modul” в условиях Латвийского рынка. Данные для исследования будут взяты с компаниия “Lursoft” за 2008 и 2009 года.
Цель данной курсовой работы - проанализировать какие именно конкурентные преимущества необходимы для Латвийского рынка в данное время.
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
раскрыть основы конкурентных преимуществ, их виды
пройти практику на реально существующем предприятии
проанализировать конкурентные преимущества на реально существующем предприятии
разработать методы для улучшения и повышения конкурентных преимуществ
Методами для исследования свой работы я воспользуюсь следующими:
1.Матрица TOWS для анализа предприятия SIA “Modul”
2.Граф проблем предприятия
3.Микросегментация рынка для SIA “Modul”
4.Макросегментация SIA “Modul”
5.Анализ потенциала предприятия SIA “Modul”
6.Бальная оценка потенциала предприятия на основе маркетинг- микс 4P
7.Матрица Джи-И-Маккензи для предприятия SIA “Modul”
8.Общая конкурентная матрица для предприятия SIA “Modul”
9.Матрица Ансоффа для предприятия SIA “Modul”
10.Матрица БКГ для SIA “Modul”
Рабочая гипотеза данной курсовой работы:
„Существование реальной возможности для повышения конкурентных преимуществ предприятия SIA “Modul”.…
Конкурентное преимущество компании лежит в основе ее успешной деятельности на рынке. Однако после десятилетий процветания и активного продвижения многие компании в своих стремлениях к росту и диверсификации забыли о значении конкурентных преимуществах. Вряд ли конкурентные преимущества когда-либо имели такое решающее значение, какое они имеют сейчас, когда рост во всем мире замедлился, а поведение на рынке конкурентов говорит о том, что места всем не хватит. А что означают конкурентные преимещуства для компании?
- Исследование конкурентоспособности предприятия в условиях Латвийского рынка
- Исследование методики проведения финансового анализа хозяйственной деятельности фирмы
- Маркетинговое исследование - тестирование виртуального рынка потребительских товаров в Латвии
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Маркетинговое исследование
Referāts augstskolai10
-
Маркетинговое исследование
Referāts augstskolai11
-
Анализ финансового состояния швейного предприятия
Referāts augstskolai30
-
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
Referāts augstskolai46
-
Стратегический план развития предприятия и методика его составления
Referāts augstskolai22