DRP (Distribution Resourse Planning) (sadales resursu plānošana) menedžmenta process.
Ar DRP procesa palīdzību var atrisināt loģistikas, ražošanas un iepirkšanas problēmas. Šeit mēs apskatīsim DRP loģiku.
DRP loģika: vispārējs skatījums.
DRP ir menedžmenta process, kas nosaka krājumu daudzumu un izvietojumu, kā arī nodrošina pieprasījuma apmierinājumu. Tas tiek izdarīts trijās atsevišķās fāzēs. Pirmkārt, DRP saņem sekojošu informāciju:
• Pārdošanas apjomu prognozes.
• īstermiņa un ilgtermiņa pasūtījumu apjomu.
• Pieejamie krājumi.
• Neizpildīto pasūtījumu daudzums.
• Loģistikas, ražošanas un iepirkšanas parauga laiki.
• Transporta veidi, kā arī izvietošanas (deplovment) biežums.
• Krājumu drošības darbības plāns.
• Minimāls iepirkto, saražoto un izplatīto krājumu daudzums.
Otrkārt, kad visa iepriekšminēta informācija ir saņemta DRP ģenerē no laika atkarīgo resursu nepieciešamības modeli, lai atbalstītu loģistiku. Šis modelis ietver:
• Kāds produkts, kādā daudzumā kad un kur ir vajadzīgs.
• Cik daudz transporta partijas transportēs katrs transporta veids.
• Cik daudz vietas, cilvēkresursu un aprīkojuma vajag lai pārvaldītu krājumus.
• Kopējo nepieciešamo investīciju lielumu un investīciju inventārā lielumu.
• Ražošanas nepieciešamais līmenis un iepirkumu daudzums uz vienu produktu un iepirkumu vietas.
Treškārt, DRP salīdzina vajadzīgus resursus ar tiem, kuri ir pieejami un ar tiem, kuri būs pieejami nākotnē. Tad tā rekomendē cik ātri būtu jāveic pasūtījumi vai ražošana, tādējādi sinhronizējot pieprasījumu un piedāvājumu. Šīs trešais solis veicina integrāciju un atgriezenisko saikni sistēmā, tādejādi aizsienot cilpu starp ražošanu, iepirkšanu, loģistiku un klientiem.
DRP loģika: Matemātika
Pieņemsim, ka jūs visi esat mazumtirgotāji un jums prasa kad izbeigsies kāds produkts noliktavā. Jums ir zināms, ka pārdošanas apjomi nedēļā ir 200 vienības, krājumi ir 500 un nākamnedēļ jums piegādās vēl 600 vienības. Jūsu atbilde būs 5,5 nedēļās, ja neizmainīsies rādītāji. īsumā tas ir DRP matemātikas princips. Tā cenšas pareģot deficītu un iesaka kā no tā izvairīties.
DRP darbībā.…
