Menedžmentā un psiholoģijā ir radītas daudzas teorijas, kas cenšas izskaidrot organizācijas darbinieku uzvedību, virzītu tos organizācijai vēlamajā virzienā. Vadības panākumus ietekmē zināšanas par motivēšanas teorijām un to pielietojums praksē. Lai nodrošinātu nepieciešamos panākumus, uzņēmumu vadībai jāiegulda lielas pūles, lai darbinieku enerģiju izmantotu organizācijas labā.
Jebkuras organizācijas interesēs ir sasniegt labākos darba rezultātus. Ievērojot to, ka rezultāts atkarīgs vienīgi un tikai no organizācijas darbiniekiem, organizācijas vadībai ir nepieciešami attiecīgi motivēt indivīdu veicamajam darbam.
Darba mērķis ir noteikt iestādes ”XXX” darbinieku motivācijas stiprās un vājās puses un izstrādāt ieteikumus motivācijas pilnveidošanai.
Savam pētījumam izvēlējos vienu salīdzinoši lielu valsts budžeta iestādi “XXX”, kurā strādā 540 darbinieku. Iestāde ”XXX” tiek finansēta no piešķirtajām valsts budžeta dotācijām, atbilstoši apstiprinātiem finansēšanas plāniem, un no pašu ieņēmumiem, kas iegūti par iestādes “XXX” pakalpojumiem un veiktajiem līgumdarbiem, kurus iestāde saņem par noteikto uzdevumu izpildi, atbilstoši apstiprinātajiem finansēšanas plāniem. Visas budžeta iestādes struktūrvienības ir viena ar otru cieši saistītas, kas nodrošina sekmīgu noteikto uzdevumu risināšanu.…