-
Iepirkumi
2011. - 2015. g.
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | Konvenciālie iepirkumi | 4 |
2. | Publisko iepirkumu īpatnības | 6 |
3. | Nacionālie bruņotie spēki | 8 |
3.1. | Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālā nodrošinājuma centra raksturojums | 9 |
3.2. | Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionāla nodrošinājuma centra detalizēti pienākumi | 10 |
3.3. | Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālā nodrošinājuma centra iepirkumu raksturojums | 12 |
3.4. | Vienreizējās iegādes līdz 3999.99eur (bez PVN) | 15 |
3.5. | Tirgus izpētes organizēšanas pamatprincipi | 16 |
3.6. | Esošās sadarbības pārskats pa posmiem | 20 |
3.4.1. | Attēls Iepirkumu realizācijas process | 22 |
3.7. | Vienreizējās iegādes realizācijas ietekmējošie faktori | 23 |
Secinājumi un priekšlikumi | 24 | |
Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 25 |
Secinājumi un priekšlikumi
Darba autors no pētījuma laikā gūtās informācijas izvirza šādus secinājumus:
1. Sauszemes spēku kājnieku brigādes iepirkumu procedūras kuratoru nekompetence par visa veida procesiem (tehniskais raksturojums, personas pieejamība un lēmumu pieņemšana) un iepirkuma realizācijas procesa ceļa sarežģītība, būtiski ietekmē iespēju savlaicīgi realizēt ierosinātās iegādes.
2. Sauszemes spēku kājnieku brigāde ikmēneša pieprasījumā iekļautos tehniskos raksturojumus/darba uzdevumus Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālajam nodrošinājuma centram lielākoties iesniedz nepilnīgus un ļoti zemā kvalitātē, kas būtiski kavē iepirkuma uzsākšanu.
3. Netiek skaidri noteikti iegāžu apjomi, tas būtiski apgrūtina tirgus izpētes veikšanu, jo bieži cenas noteikšana ir atkarīga no pasūtījuma apjoma.
4. Ir novērota atkāpšanās no decentralizēto iegāžu plāna, līdz ar to plānošanas process iepriekš nav bijis maksimāli efektīvs un tiek secināts, ka tas nav sagatavots ņemot vērā iepriekšējo gadu pieredzi, tas pagarina iepirkumu realizācijas laiku.
5. Finanšu pārpalikums, kas radies gada ietvaros, rada lielu haosu plānošanā gada beigās, kad maksimāli īsā laika periodā nepieciešams apgūt visus piešķirtos finanšu līdzekļus.
6. Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālā nodrošinājuma centra iekšējos normatīvajos aktos ir noteikts, ka nedrīkst veikt priekšapmaksu, kas lielāka par 20% un Latvijas tirgū vairāk kā puse uzņēmumu piekopj priekšapmaksas metodi, līdz ar to ne visi piegādātāji var sadarboties ar Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālo nodrošinājuma centru.
Balstoties uz secinājumiem, autors izvirza sekojošus priekšlikumus:
1. Jāveicina atbildīgo amatpersonu ieinteresēta attieksme pret iepriekšminētajiem procesiem, nosakot atbildība par savlaicīgi neizpildītiem uzdevumiem.
…
Kursa darbs veikts par iepirkumiem zem 4000 Eur NBS
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Tūrisma ietekme uz ekonomiku
Referāts augstskolai42
-
Uzņēmuma finansēšanas avoti
Referāts augstskolai33
-
Latvijas būvniecības nozares apskats
Referāts augstskolai17
-
Stratēģijas izvēle un realizēšana būvniecības uzņēmumā
Referāts augstskolai22
-
Ārējās tirdzniecības barjeras
Referāts augstskolai18