9. NOBEIGUMS
Veiksmīgie uzņēmumi un organizācijas apzinās, ka tiem ir nepieciešama efektīva iekšējā komunikācija, lai darbiniekus orientētu uz uzņēmuma mērķiem. Uzņēmumam ir jāiesaista savi darbinieki komunikācijas procesā, lai darbinieki saprot, ko un kāpēc viņi dara. Ir jāuzklausa darbinieku ieteikumi iekšējās komunikācijas plāna veidošanā. Tā darbiniekiem tiek ļauts vairāk piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā un justies piederīgiem iestādei. Iekšējā komunikācija veicina identifikācijas izjūtu, jo darbinieki tiek informēti par izglītības iestādes mērķiem, misiju un procedūrām. Ar veiksmīgas iekšējās komunikācijas palīdzību ir iespējams mazināt ikdienišķus strīdus un konfliktus. Ar iekšējās komunikācijas palīdzību darbinieks jūtas kā daļa no uzņēmuma. Izglītības iestādei ir nepieciešams pēc iespējas ātrāk izstrādāt iekšējās komunikācijas plānu, lai novērstu komunikācijas barjeru pastāvēšanu. Iegūtie rezultāti plašākā kontekstā var parādīt to, ka jebkurā iestādē, uzņēmumā vai organizācijā var būt iekšējās komunikācijas problēmas. Vienā tās var būt vairāk, vienā tās var būt mazāk, bet ikvienā vietā ir iespējams veikt pētījumu un veikt uzlabojumus, lai uzlabotu turpmāko ikdienas darbu. Citām izglītības iestādēm ir iespēja izpētīt un salīdzināt savu iekšējo komunikāciju un vai tajā nepastāv līdzīgas komunikācijas barjeras. Galvenais ir, lai katrs pats apzinās savas iespējas un kā viņš var ietekmēt komunikācijas procesu.
…