Iekšējais audits budžeta organizācijā, kredītiestādē un uzņēmumos

Jebkurai organizācijai ir saimnieciska nepieciešamība vēlamo kvalitāti sasniegt un uzturēt ar optimālām izmaksām. Šī uzdevuma realizācija ir saistīta ar plānotu un efektīvu organizācijas rīcību esošo tehnoloģiju, cilvēku un materiālo resursu izmantošanu.
Ikviens vadītājs jebkurā līmenī ir atbildīgs par noteikto mērķu sasniegšanu atbilstošā veidā, apdomīgi un efektīvi izmantojot resursus. Lai organizācijas vadītājs sekmīgi realizētu savus pienākumus un uzdevumus, viņam jāizveido un jāuztur drošas, efektīvas un praksē pielietojamas kontroles sistēmas.
Iekšējais audits dod neatkarīgu un objektīvu nodrošinājumu un ieteikumus ar mērķi uzlabot uzņēmuma un institūciju darbību. Iekšējā audita struktūrvienība palīdz organizācijai sasniegt tās mērķus, piemērojot sistemātisku pieeju uzņēmuma riska novērtēšanas, kontroles un uzraudzības procesu efektivitātes izvērtēšanā.
Iekšējie auditori ir vadības kontroles eksperti. Iekšējā auditora uzdevums ir pētīt un izzināt attiecības starp risku, mērķiem un kontroles procesiem atsevišķas uzņēmējdarbības jomas un kontroles procesiem atsevišķas uzņēmējdarbības jomas un visā uzņēmumā uzņēmējdarbības vides kontekstā. Auditors palīdz vadītājam veidot pareizu līdzsvaru starp risku un kontroli. Visaptverošais mērķis ir palīdzēt nostiprināt kontroles struktūru ar jebkuriem piemērotiem līdzekļiem.
Ikdienā auditori nonāk dažādās situācijās, viņiem rodas daudzveidīgas attiecības, kurās to objektiem ir atšķirīgas lomas, tiesības un pienākumi, tāpēc ir svarīgi zināt profesionālās auditora ētikas normas, kas ietver konkrētus problēmu risinājumus un profesionālās rīcības vērtējumu.
Visstingrāk reglamentētais iekšējais audits tiek veikts budžeta organizācijās, jo ir svarīgi, kā un cik lietderīgi tiek izlietoti valsts budžeta līdzekļi. Pētījumā tiek apskatīts LR Aizsardzības ministrijā veiktais iekšējais audits un analizēts audita darbības pārskats par 2000.-2002.gadau.

…