Uzņēmuma finanšu vadības sistēmas atpalicību bieži vien, sekmē pats uzņēmuma vadītājs, kas nepievērš pietiekamu uzmanību grāmatvedības procesiem uzņēmumā. Praksē var sastapties ar vadītājiem, kas grāmatvedības uzskaiti, bez atbilstoši noformētiem dokumentiem (gan darba attiecību ar grāmatvedi, gan grāmatvedības organizāciju) pilnībā uztic “savam grāmatvedim” un paļaujas uz viņa kompetenci. Šeit gan gribētu atgādināt likuma “Par grāmatvedību” 2. panta normu, kas nosaka: “Par grāmatvedības kārtošanu uzņēmumā ir atbildīgs tā vadītājs, bet individuālajā uzņēmumā – īpašnieks. Vadītājam ir jānodrošina visu saimnieciskās operācijas apstiprinošo dokumentu oriģinālu, kopiju vai datu attēlu uzglabāšanu.”. Tas nozīmē, ka uzņēmuma vadītājam ir jāstrādā nevis “sava grāmatveža” vadībā, bet jāvada uzņēmuma darbs, t.sk. arī grāmatvedība. Vadītāja galvenais uzdevums attiecībā pret grāmatvedību ir radīt sakārtotu finanšu vadības vidi, izstrādājot noteiktos un nepieciešamos grāmatvedības organizācijas dokumentus, kā arī izvēlēties uzņēmumam piemērotāko finanšu vadības (grāmatvedības) datorprogrammu, lai nodrošinātu ticamu un patiesu finanšu datu iegūšanu.
Savukārt no psiholoģiskā viedokļa, kā arī no prakses, uzņēmumā var atrast vairākus iemeslus pretestībām,t.i., pārmaiņām, kas var slēpties uzņēmuma iekšējā darba kolektīvā, lai arī cik saliedēts tas nebūtu.
…