Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
4,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:319924
 
Vērtējums:
Publicēts: 11.02.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Mārketinga procesa būtība    4
2.  Mārketinga stratēģijas plāns    5
2.1.  Mārketinga stratēģijas pamatnosacījumi    5
2.2.  Misija    6
2.3.  Organizācijas mērķi    7
2.4.  Organizācijas stratēģija    10
2.4.1.  Stratēģijas analīze    10
3.  Uzņēmuma vide    11
3.1.  Uzņēmuma iekšējā vide    12
3.2.  Uzņēmuma darbību tieši ietekmējošā ārējā vide    14
3.3.  Uzņēmuma darbību netieši ietekmējošā ārējā vide    16
4.  Riska faktori    20
  Kopsavilkums    21
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    22
Darba fragmentsAizvērt

Kopsavilkums.
Lai sekmīgi varētu noskaidrot un izstrādāt kāda konkrēta uzņēmuma mārketinga vides monitoringa priekšlikumus, nepieciešams uzņēmumā pielietot un izpētīt visas no iepriekš minētajām mārketinga darbībām, kādu attīstības scenāriju izvēlējies konkrētais uzņēmums, kāda ir tā misija, mērķi un stratēģija, jo tikai tad varēs sekmīgi analizēt mārketinga vides monitoringu konkrētajā uzņēmumā.
Būtiski ir noskaidrot, kāpēc organizācija eksistē un ir izvēlējusies attiecīgo attīstības scenāriju. Kur organizācija vēlas nokļūt, proti, misijas virzība un nākotnes meti. Kādi ir mērķi un ar kādām metodēm, resursiem sasniegt izvēlētos mērķus.
Svarīgi ir izanalizēt un izpētīt uzņēmuma mikro un makro vides priekšrocības, draudus un iespējas. Šim mērķim labi noder SWOT analīze, kurā tiek apskatītas organizācijas iekšējās stiprās un vājās puses, kā arī ārējās iespējas un draudi. Pēc SWOT analīzes uzņēmums var lemt par tālāko rīcību un lemt kā uzlabot organizācijas konkurentspēju cīņā pret konkurentiem. Uzņēmumam ir jāizmanto savas stiprās puses un tās iespējas, savukārt jāseko līdzi un jāuzlabo vājās. Nedrīkst nenovērtēt iekšējās un ārējās vides faktorus, to iespējamās izmaiņas, kas tieši vai netieši ietekmē visas organizācijas darbību un plānoto rezultātu.
Organizācijai jālemj par riska faktoriem un to vadīšanas metodēm. Nepieciešams apzināties iespējamos riskus un izstrādāt riska politiku to mazināšanā.


Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties