Secinājumi
1. Efektīvas komandas veidošanas galvenie nosacījumi ir vienots mērķis, profesionalitāte, motivācija un galvenokārt attīstīta savstarpējā komunikācija.
2. Pēc respondentu domām veiksmīgu komandu veido lielākoties profesionalitāte (34%), plānošana un savstarpējā komunikācija (20%).
3. Galvenie noteicošie faktori izvēlei strādāt attiecīgajā uzņēmumā un komandā ir atalgojums, motivācija, drošības sajūta un kolēģi.
4. 20% uzņēmuma darbinieki domā, ka uzņēmumā ir daļēji izveidota veiksmīga komanda, kas, iespējams, kavē uzņēmuma attīstību.
5. Potencionālais darbinieku lomu sadalījums ir proporcionāli vienāds, kas šo komandu parada ļoti daudzpusīgu un produktīvu.
6. Pēc autores novērojumiem, uzņēmumā trūkst komunikācija starp vadītājiem un darbiniekiem, kas kavē komandas darbību.
7. Gados jauniem darbiniekiem varētu būt grūti iekļauties komandā, dēļ darbinieku vecumu starpības.
8. Pēc anketas par vadītāja profesionālās spējas atbilstoši darba specifikai, SIA „Halens” ir izvēlējušies pareizo vadītāju, jo pēc aptaujas atslēgas šis vadītājs spēj var panākt atpaliekoša iecirkņa reālu augšupeju.
9. Pēc autores domām, uzņēmumā „Halens” ir izveidota efektīva darba komanda, bet ir problēmas komunikācijā.
Priekšlikumi
1. Vadītajiem organizēt reizi nedēļā darbinieku sanāksmes, kurās apspriest kopīgus mērķus un uzdevumus, lai veicinātu efektīvas darba komandas ilgtspēju uzņēmumā
2. Uzņēmuma vadītājiem, izvirzot mērķus un uzdevumus, organizēt darbiniekiem šo mērķu un uzdevumu apspriešanu, lai vadītāji ieklausītos darbinieku priekšlikumos. Labas komunikācijas prasmes starp vadītājiem un darbiniekiem ir efektīvas darba komandas nosacījums.
…