Efektīvas darba grupas ietekme uz darbības rezultātiem uzņēmumā

Sena patiesība vēsta, ka divas galvas gudrākas nekā viena. Lai cik apdāvināts būtu viens spēlētājs, daudz vairāk viņš var paveikt, darbojoties aizrautīgā komandā. Komandas veidošana līdz ar organizācijas identitātes radīšanu veicina darbinieku aktivitāti, lojalitāti un atbildīgumu. Tādējādi paaugstinās darbinieku pašapziņa un pašcieņa, kā arī visas organizācijas darbības efektivitāte[38].
Lai autors varētu sākt runāt par komandas veidošanu organizācijā, ir jānoskaidro kas ir komanda. Kā skaidro vadības zinātņu profesors Džons Edeirs (Adair, 1997), „komanda ir kaut kas vairāk nekā grupa ar kopīgu mērķi. Tā ir grupa, kurā katra dalībnieka ieguldījums papildina cita dalībnieka ieguldījumu, un, kuru raksturo strādāšana kopā, savstarpēji sadarbojoties[2].”
Lai autors noskaidrotu, kurā brīdī grupu var nosaukt par komandu un kā no grupas izveidot komandu ir jāsaprot, kas ir grupa un kā grupu padarīt efektīvu.
Sociālie psihologi nosauc vairākus iemeslus, kāpēc cilvēki jau no sabiedrības rašanās brīža apvienojas grupās un izvēlas kolektīvu dzīves veidu. Cilvēki apvienojas grupās, pirmkārt, lai apmierinātu savu vajadzību pēc saskarsmes, pēc cilvēciskiem kontaktiem, pēc piederības. Otrkārt, lai kopā darbotos, lai realizētu savus mērķus efektīvāk un rezultatīvāk, nekā tas būtu iespējams, darbojoties pa vienam. Treškārt, grupās cilvēki meklē atbalstu un aizsardzību no dažādām dzīves grūtībām.…