Darbinieku motivēšana

SECINĀJUMI
1. Lai uzņēmums varētu izdzīvot un būt konkurētspējīgs, viens no svarīgākajiem faktoriem ir organizācijas darbinieki, jo tieši no viņu paveiktā darba ir atkarīga tālāku organizācijas resursu izmantošana.
2. Motivācija ir viens no nozīmīgakajiem faktoriem, kas aktivizē cilvēka spēju strādāt un ietekmē arī viņa darba rezultātu. Motivēšana ir viena no nozīmīgākajām vadīšanas funkcijām, kas vērsta uz cilvēku resursu efektīvu izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
3. Lai attīstītu un noturētu specifisku funkcionālo sagatavotību, mērķtiecīgi ir izmantot personāla motivēšanas teorijas. Šo teoriju jēga neaprobežojas tikai ar cilvēku kondīcijas uztrēšanu, bet gan ar lietišķu, morālu, garīgu, psihisku un intelektuālu īpašību kopīgu attīstību.
4. Darba motivācijas mērķis ir izveidot nepieciešamos nosacījumus un stimulus katra darbinieka iespējami vislielākajai sava darba potenciāla realizācijai konkrētajā darba vietā.
5. Motivācijas process pamatā balstās uz dažādām motivācijas teorijām, kuras mēģina izskaidrot detalizētāk, kas tas viss ir. Mūsdienu zinātnisko motivācijas teoriju skaits jau pārsniedz vairākus desmitus.
6. Vairumam teoriju pamatā ir to autoru pieņemtās aksiomas, kas saistītas ar šo autoru izpratni par cilvēku psiholoģiju un viņa personību.
7. Pirmsākumos bija izveidojušies trīs motivēšanas modeļi: tradicionālais modelis, savstarpējo attiecību modelis un cilvēku resursu modelis.
8. Tradicionālais modelis saistās ar F.Teiloru un zinātniskā menedžmenta skolu.
9. E.Meijo un citi savstarpējo attiecību skolas pārstāvji atklāja, ka liela nozīme ir darba vides sociālajām attiecībām.
…