Vadības priekšstati par darbinieku motivējošiem faktoriem nesakrīt ar darbinieku priekšstatiem par to, jo katrs cilvēks ir individualitāte un personība, tāpēc katram no viņiem ir vajadzīga cita motivēšanas pieeja. Uzņēmuma vadītājam ir jāapzinās, ka, vairojot savu padoto motivāciju strādāt efektīvāk, viņi ne tikai ceļ tirdzniecības apjomu, bet arī vairo uzņēmuma popularitāti un slavu sabiedrībā, kā arī samazina izmaksas.
Ar šo pētījumu autors vēlas noskaidrot tos motivējošos faktorus, kas ir svarīgi SIA “Sanella” strādājošajiem darbiniekiem, cik lielā mērā viņi ir apmierināti ar tiem uzņēmumā.
Pētījuma mērķis ir teorētiski apzināt, izpētīt un dot vērtējumu par patreizējo darbinieku motivācijas līmeni SIA „Sanella” un noskaidrot pēc A.Maslova motivācijas teorijas uzņēmumā strādājošo darbinieku motivatorus, kas liek viņiem darboties efektīvāk un kvalitatīvāk un vairo apmierinājumu ar darbu, un to nozīmi.
Mērķa sasniegšanas nolūkos autors pētījumā risina šādus uzdevumus:
1)Iepazīties ar pētījuma darbam nepieciešamo literatūru, teoriju;
2)SIA “Sanella” darbinieku anketēšana;
3)Anketēšanas rezultātā iegūto datu apkopošana un analizēšana;
4)Secinājumu izdarīšana saistībā ar teoriju.
Lai sasniegtu darba uzdevumus tika izmantota darbinieku anketēšanas metode, kas deva galveno materiālu avotu šī darba izstrādē.
Anketēšana tika veikta 2004.gada jūnijā.
Pētījumā tika izmantota uzņēmuma nepublicētā informācija – uzņēmuma dokumentācija, no kuras tika ņemti dati par uzņēmumā strādājošo skaitu u.c.
Uzņēmums SIA ”Sanella”, kas nodarbojas ar santehnikas tirdzniecību, kurā strādā tikai 6 darbinieki, tādēļ katram darbiniekam ir vairāki pienākumi, piemēram, direktors veic arī kasiera pienākumus, grāmatvede kārto arī lietvedības dokumentus, projektu vadītājs strādā gan ar preču piegādātājiem, gan pircējiem, bet tirdzniecības aģenta pārziņā ir preču noliktava un preču piegāde pircējiem, kas veido interesantu un daudzveidīgu darba vidi.
PĒTĪJUMA PROBLĒMA:
Darbinieku motivācija, kas motivē darbinieku strādāt un pilnveidoties SIA ”Sanella” ietvaros.
PĒTĪJUMA MĒRĶIS:
Pētījuma mērķis ir teorētiski apzināt, izpētīt un dot vērtējumu par patreizējo darbinieku motivācijas līmeni SIA „Sanella” un noskaidrot pēc A.Maslova motivācijas teorijas uzņēmumā strādājošo darbinieku motivatorus, kas liek viņiem darboties efektīvāk un kvalitatīvāk un vairo apmierinājumu ar darbu, un to nozīmi.
PĒTĪJUMA UZDEVUMS:
Lai sasniegtu izvirzīto mērķi izvirzām šādus uzdevumus:
1.Iepazīties ar pētījuma darbam nepieciešamo literatūru, teoriju;
2.SIA “Sanella” darbinieku anketēšana;
3.Anketēšanas rezultātā iegūto datu apkopošana un analizēšana;
4.Secinājumu izdarīšana saistībā ar teoriju.…
