Darbinieku komunikācijas plānošana, organizēšana un vadība uzņēmumā

Ievads
Biznesa attīstību virza labākie komandas vadītāji, viņi izšķir visu. Vadītāji motivē savus darbiniekus rīkoties pēc iespējas labāk, lai sasniegtu nepieciešamos rezultātus gan šodien, gan ilgākā perspektīvā.
Personāla vadīšanā ir daudz sastāvdaļas. To vidū ir kadru politika, psiholoģiskais klimats kolektīvā, sociāli psiholoģiskie aspekti. Bet tomēr galvenā vieta ir ražīguma paaugstināšanas, radošas iniciatīvas izaugsmes ceļu paņēmienu noteikšanai, kā arī darbinieku stimulēšanai un motivēšanai. Motivācija tā ir darbinieka apzināta ieinteresētība veikt noteiktu darbību; tās ir faktori, kas izsauc, virza un nosaka darbinieka uzvedību.
Motivēšanas teorijas apskata motivēšanas procesu, skaidro, kāpēc darbinieki darbā uzvedas tieši tā, kā viņi uzvedas, un kāda ir viņu motivācija. Motivēšanas teorija arī skaidro, ko organizācijām vajadzētu darīt, lai pamudinātu darbiniekus pielikt visus viņu spēkus, spējas un zināšanas, lai sekmētu organizācijas mērķu sasniegšanu, kā arī pašu darbinieku vajadzību apmierināšanu.
Ar nožēlu jāteic, ka pārāk bieži tiek apgalvots, ka pieejas motivācijai ir ar samāksloti vienkāršiem pieņēmumiem par to, kā tā darbojas. Motivēšanas process ir daudz sarežģītāks, nekā daudzi to uzskata un motivācijas prakse darbojas daudz efektīvāk, ja tā ir balstīta uz pareizu izpratni par motivācijas procesu.
Motivēšanas procesā nepastāv standarta metodes, un katrā konkrētā situācijā jāizvēlas vispiemērotākais darbinieku stimulēšanas paņēmiens, lai tie efektīvi strādātu organizācijas mērķu labā.
Kursa darba mērķis ir izskatīt visus iespējamus personāla vadības un organizācijas uzņēmuma metodes.
Kursa darba uzdevumi ir:
• Izvērtēt personāla organizācijas, plānošanas un vadības metodes;
• Izprast tās galveno pamatdomu, tās priekšrocības un trūkumus.
…