Secinājumi un priekšlikumi
Pētījuma gaitā autore izstrādāja šādus secinājumus:
1. Apmierinātību ar darbu ietekmē darba vide, atalgojums, materiālā stimulēšana, darba saturs un apstākļi, darba organizācija, vadības stils, izaugsmes iespējas, organizācijas iekšējā kultūra, sociāli psiholoģiskais klimats kolektīvā, kā arī personības iezīmes - darbinieka raksturs, temperaments, spējas, intelekts.
2. Lojalitāti veido darbinieku apmierinātības ar darbu līmenis.
3. „Dundagas Kultūras pils” iestādē veiktajā pētījumā par darbinieku apmierinātību ar darbu un lojalitāti tika noskaidrots - no 12 aptaujātajiem darbiniekiem 12 uzskata, ka kolēģu starpā valda draudzīgas, cieņpilnas attiecības, 11, ka iestādē pastāv droša darba vide, 10, ka saņem uzslavas no vadības un kolēģiem, 10, ka iestādē pastāv attīstības un izaugsmes iespējas, 9, ka iestādes vadība visus darbiniekus uzskata par vienlīdzīgiem. Autore secina, ka šie faktori pozitīvi ietekmē darbinieku apmierinātību ar darbu un lojalitāti.
4. „Dundagas Kultūras pils” iestādē veiktajā pētījumā par darbinieku apmierinātību ar darbu un lojalitāti tika noskaidrots – no 12 aptaujātajiem darbiniekiem 8 uzskata, ka darba vietā pastāv augsts stresa līmenis, 7, ka iestādes komunikācijas sistēma nav efektīva, 7, ka iestādē ir nepietiekams darbinieku skaits, 6, ka atalgoums par paveikto darbu nav adekvāts. Autore secina, ka šie faktori negatīvi ietekmē darbinieku apmierinātību ar darbu un lojalitāti.
Balstoties uz izdarītajiem secinājumiem, autore izstrādāja šādus priekšlikumus:
1. Iestādes „Dundagas Kultūras pils” vadībai būtu reizi nedēļā jārīko visu struktūrvienību darbinieku kopsapulces, kurās jārunā par finanšu jautājumiem, aktualitātēm iestādē, veicamajiem uzdevumiem to izpildes termiņiem, inovācijām iestādēs darbībā un citiem būtiskiem jautājumiem, lai uzlabotu pastāvošo komunikācijas sistēmu starp dažādām iestādes struktūrvienībām un darbinieku informētību.
…