SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Izstrādājot ieskaites darbu darba vadīšanā, darba autore ir nonākusi pie sekojošiem secinājumiem:
1. Uzņēmuma „Balsts Expert” galvenā stratēģija ir apmierināt klientu vajadzības, balstoties uz komandas darbu, labāko pakalpojumu klāstu un izcilu apkalpošanu, kas liek uzņēmumam atšķirties no citām nekustamo īpašumu kompānijām, kas sniedz vērtēšanas pakalpojumus;
2. Uzņēmumā „Balsts Expert” ir līnijveida organizatoriskā struktūra, kas nodrošina stingras kontroles iespējas un pārskatāmu pārvaldes sistēmu;
3. SIA „Balsts Expert” ir starpniekuzņēmums, kas nenodarbojas ar ražošanu un uzņēmuma attīstība nav atkarīga no ražošanas tehnoloģijām, uzņēmums sniedz nekustamo īpašumu vērtēšanas pakalpojumus, līdz ar to uzņēmumā ir būtiski izveidot precīzu pakalpojumu sniegšanas procesa shēmu;
4. Darbinieki apzinās savus pienākumus, vadoties pēc klasifikatora koda un tam atbilstošiem veicamajiem darba pienākumiem;
5. Uzņēmums nodarbina 10 darbiniekus saskaņā ar Darba līgumu starp darba devēju un darba ņēmēju par tiesisko attiecību nodibināšanu.
6. Vadītājs darbiniekus nodarbina pēc Darba likuma 131.panta – normālā dienas darba laika 8h dienā, kas ir 5 darba dienas, kas nedēļa sastāda ne vairāk kā 40h;
7. Darbiniekus sociālā ziņā aizsargā laicīgas un regulāras visu obligāto sociālo apdrošināšanas iemaksu nomaksa;
8. Darbinieki tiek apmācīti un tiek sniegta ugunsdrošības instruktāža, un izveidots plāns, kā efektīvāk un pēc iespējas ātrāk veikt evakuāciju;
9. Uzņēmums izvēlas „zaļās saimniekošanas” stratēģiju, izvēloties videi draudzīgas tehnoloģijas un metodes, uzturot „zaļās saimniekošanas” ideju darbinieku vidū;
Balstoties uz izdarītajiem secinājumiem, darba autore ir izvirzījusi sekojošus priekšlikumus:
1. Lai uzņēmums turpinātu veiksmīgi attīsties, jāturpina sadarbība ar dažādiem sadarbības partneriem, kas nodrošina daudzveidīgu piedāvājumu klientiem ar dažādām vēlmēm un dažādiem ienākumiem;
2. Liela daļa uzņēmuma veiksmes ir atkarīga no darbinieku kolektīva, tādēļ jāveido un jāatlasa tikai pašu profesionālāko un kvalificētāko darbinieku kolektīvu, kas būtu spējīgs konkurēt mūsdienu tirgū;
3. Lai sniegtu vēl lielāku drošību un aizsardzību darbiniekiem, uzņēmuma vadībai vajadzētu saviem darbiniekiem apmaksāt kādu no veselības un apdrošināšanas polisēm.
…
