Ievads
Darba vadīšanas procesam ir svarīga loma katrā uzņēmumā, tāpēc ļoti svarīgi ir izvēlēties pareizas uzņēmuma veidošanas un vadīšanas stratēģijas. Ikviens uzņēmums darbojas, lai sasniegtu konkrētus mērķus. Lai šos mērķus izdotos īstenot uzņēmuma vadītājam ir jāpārdomā sekojošas lietas:
• Piedāvātā produkta vai sniegtā pakalpojuma nepieciešamība tirgū
• Uzņēmuma ražošanas apjomi
• Darbinieku kvalifikācija, to atalgošanas sistēma u. c
Ieskaites darbā tiks aplūkots apģērbu veikals „Šiks”, šī veikala darba organizēšanas sistēma, darba procesa tehnoloģiskais nodrošinājums, uzņēmuma darbinieku daba apstākļu novērtējums, pašreizējais ekonomiskās situācijas novērtējums.
Darba mērķis ir sniegt ieskatu uzņēmuma darba vadīšanas struktūrā un darba organizācijas nodrošināšanā.
Lai sasniegtu šo mērķi ir jāizvirza vairāki uzdevumi:
• Analītiskajā daļā – sniedzot īsu piedāvātās produkcijas raksturojumu, uzskaitot darbinieku skaitu
• Tehnoloģiskajā daļā- sniedzot aprakstu par darbinieku veicamajiem pienākumiem, raksturot veikala telpas izkārtojumu
• Projekta daļā- raksturot struktūrvienības shēmu, darba samaksas formas.
1. Analītiskā sadaļa
Uzņēmējsabiebrības pilns nosaukums ir sabiedrība ar ierobežotu atbildību „Šiks”. Šī ir veikalu ķēde, kuras pirmais veikals dibināts Valmierā 1998. gadā . Veikals SIA „Šiks”, ar reģistrācijas nr. LV44103029161, atrodas Beātes ielā 21-2, Valmierā.
…
