Darba motivēšanas instrumenti un to izmantošana darbinieka un organizācijas mērķu sasniegšanā

Vadīt cilvēkus nozīme organizēt viņus un radīt motivāciju kopīgam darbam, lai īstenotu noteiktos mērķus.
Viens no vissvarīgākajiem jebkuras organizācijas konkurētspēju un pat izdzīvošanu noteicošiem faktoriem ir cilvēki, proti, uzņēmuma personāls. Personāla nozīmi pat grūti pārvērtēt, jo cilvēku darbs ir visu pārēju organizācijas resursu izmantošanas dzinējspēks. Ja darbinieki nepildīs savus tiešos pienākumus gandrīz visi procesi uzņēmumā apstāsies. Savukārt, ja darbinieki būs pietiekoši ieinteresēti patērēt savas spējas organizācijas labā un darīs to labprātīgi, tad šāda uzvedība veicinās uzņēmuma uzplaukumu. Uzņēmuma personāls ir jāuzskata par sava veida investīcijām. Uzņēmuma veiksmīgai darbībai darbinieku potenciāls un zināšanas tiek uzskatītas par galvenajiem pamatnoteikumiem. Tāpēc ir svarīgi zināt kādi faktori ietekmē veicamā darba efektivitāti un kvalitāti un kā var darbiniekus ietekmēt. Rodas jautājums - kādi motīvi ietekmē darbinieka vēlmi strādāt un strādāt kvalitatīvi, sasniedzot kopīgus organizācijas mērķus?
Viens no galvenākajiem pamata atspēriena punktiem ir darba motivācija, kura izpaužas darba meklēšanas rezultātā un darba uzsākšanas sākumā. Tomēr, lai kā uzņēmuma vadība vēlētos, sākuma motivācija nekad nestāv uz vietas. …