Mūsdienas pasaule mainās arvien straujāk, nesot ne tikai jaunas iespējas, bet arī jaunus sāncenšus ekonomikā. Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts, jo tagad pastāv tik daudzas iespējas un piedāvājumi, kā arī Latvija šajā gadījuma nav kļuvusi par izņēmumu. Šodien uzņēmumiem jārēķinās ar vissīvāko konkurenci.
Lai izturētu stipru konkurenci, ir nepieciešams apšaubīt un pilnveidot visu, kas darīts līdz šim. Ir strauji jāmainās, jāatmet viss, kas ir lieks, jāmeklē jauni ceļi un idejas.
Viens no vissvarīgākajiem jebkuras organizācijas konkurētspēju un pat izcelšanu noteicošiem faktoriem ir cilvēki, proti, uzņēmuma personāls. Personāla nozīmi pat grūti pārvērtēt, jo cilvēku darbs ir visu pārēju organizācijas resursu izmantošanas dzinējspēks. Tā kā visu darbu pilda cilvēki, tad galvenokārt viss ir atkarīgs no tā, kā viņi rīkosies. Ja darbinieki nepildīs savus tiešus pienākumus gandrīz visi procesi pasaulē apstāsies. Savukārt, ja darbinieki būs pietiekoši ieinteresēti patērēt savas spējas organizācijas labā un darīs to labprātīgi, tad šāda uzvedība vedīs pie dotā uzņēmuma uzplaukuma un satriecošiem rezultātiem. Lai cilvēki strādātu tā, kā to vajag uzņēmumam, jāizmanto efektīva motivācija. Šobrīd pasaulē nav vienotā viedokļa attiecībā uz cilvēku resursu izmantošanu un motivēšanu, pētīšanas un attīstīšanas process turpinās. Motivācijas jautājumi vēl senajos laikos interesēja cilvēkus, kuri aizdomājas par problēmu, kā organizēt citu cilvēka darbu, lai iegūtu vajadzīgo rezultātu. Jau tad, tie, kuri vadīja lielas cilvēka masas zināja, ka var pielietot ne tikai pozitīvo, bet arī negatīvo motivāciju, bet vēl labāk to efektīvo apvienojumu. Mūsdienu zinātniski pētījumi attīstītās valstīs noradīja, ka pastāvot efektīvai cilvēku darba organizācijai, akcents pārcēlās uz pozitīvo motivācijas lietošanu. Pēc autora domām, pozitīva motivācija, tomēr labāk ietekmē gan darbinieku, gan uzņēmumu kopā, nekā negatīva, jo tad darbinieks pilda savu darbu ar prieku, viņš nemaz nebaidās no sava priekšnieka, un lielāka viņam ir vēlme strādāt vēl labāk, lai iegūtu vēl augstāku atzinību un pašvērtējumu.
Ir zināms, ka daudz Latvijas strādājošo izjūt garīgu stresu darba vietā. Tas nozīmē, ka trešā daļa nestrādā produktīvi. Vadītājam ir jārada viss, lai novērstu šādu situāciju savā uzņēmumā, brīva gaisotne, kas ļauj darbiniekiem normāli strādāt un maksimāli izmantot savas spējas.
Protams, ar normāliem darba apstākļiem vien nepietiek. Vadītājam jādomā arī par darbinieku atalgojumu, kas ir ļoti svarīgi priekš strādājošā, taču ar algas paaugstināšanu vien arī nekas nebūs līdzēts. Personāla motivācija jebkurā sabiedrībā, kā arī ekonomiskajā sistēmā nes būtisko raksturu, un ievērojama mērā aprēķina ekonomikas attīstību pasaulē un tas labklājības līmeni. Visam ir jābūt sabalansētam.
Kursa darba mērķis ir novērtēt darba motivācijas sistēmas nepieciešamību uzņēmumā, tās efektivitāti, visas labas puses, kā arī trūkumus.…
