Darba izpildījuma novērtēšana

Ievads


Darbinieks ir uzņēmuma vērtīgākais resurss, kurš ir attiecīgi jānovērtē. To aizvien labāk saprot arī Latvijas uzņēmēji un beidzot pievērš personāla vadīšanai pietiekami lielu uzmanību, un ar katru gadu personāla vadīšana kļūst arvien aktuālāka mūsu valstī un tās pārvaldē.
Lai profesionālu un efektīvi vadītu savu personālu ir ļoti būtiski to kārtīgi izpētīt, iepazīt un novērtēt. Tas palīdz uzņēmējam sadarboties ar saviem padotajiem un mēģināt kopējiem spēkiem sasniegt maksimāli labus rezultātus uzstādītajiem mērķiem.
Šo tēmu savam studiju darbam izvēlējos, jo, manuprāt, tā ir viena svarīgākajām personāla vadīšanas funkcijām. Regulāra darbinieku novērtēšana palīdz izvirzīt nākamos potenciālos līderus un vadītājus, atklāt talantus un izveidot katram darbiniekam individuālu apmācības un karjeras veidošanas plānu, kas būtiski var samazināt uzņēmuma personāla mainību. Jo uzņēmuma darbinieki var būt izteikt uzņēmuma priekšrocība attiecība pret konkurentiem.
Nedrīkst aizmirst arī to, ka paša uzņēmuma darbības panākumi un darbības rezultāti ir tieši atkarīgi no darbinieku zināšanām, profesionālajām spējām un motivācijas strādāt labāk uzņēmuma labā.
Darba mērķis ir izpētīt un izanalizēt darba izpildījuma teorētiskos veidus un metodes un izpētīt A/S Rīgas dzirnavnieks darba izpildes novērtēšanas sistēmu.
Darba uzdevumi ir:
o Iepazīties ar teorētiskajām nostādnēm darba izpildes vērtēšanā;
o Sniegt pētāmā uzņēmuma raksturojumu
o Izanalizēt un novērtēt Rīgas dzirnavnieka darba izpildījuma novērtēšanas sistēmu.
…