Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | Atalgojuma pamatprincipi un sastāvdaļas | 3 |
2. | Vienlīdzīga darba samaksa | 3 |
3. | Darba prasību novērtēšana | 3 |
3.1. | Darba vērtēšanas kritēriji | 4 |
3.2. | Vērtēšanas metodes | 4 |
4. | Padarītā darba organizācija | 5 |
5. | Darba samaksas organizācija | 5 |
6. | Darba apmaksas metodes | 5 |
6.1. | Gabaldarba samaksa | 5 |
6.2. | Laika darba alga | 6 |
6.3. | Premiālā alga | 7 |
6.4. | Darba samaksas sistēma no budžeta finansējamo iestāžu darbiniekiem | 7 |
7. | Piemaksas | 9 |
7.1. | Piemaksa par papildus darbu | 9 |
7.2. | Piemaksa par darbu īpašos apstākļos | 9 |
7.3. | Piemaksa par nakts darbu | 9 |
7.4. | Piemaksa par virsstundu darbu, atpūtas laikā vai par svētku darbu | 9 |
8. | Obligātā sociālā apdrošināšana | 10 |
9. | Darba samaksas izmaksa | 10 |
9.1. | Darba samaksas izmaksas laiks | 10 |
9.2. | Darba samaksas izmaksas veids | 11 |
9.3. | Darba samaksas izmaksa darbinieka saistību nepildīšanas gadījumā | 11 |
9.4. | Vidējās izpeļņas izmaksa | 11 |
10. | Darbinieka izdevumu atlīdzināšana | 12 |
10.1. | Izdevumi | 12 |
10.2. | Zaudējumi | 13 |
10.3. | Komandējuma naudu atlīdzināšana | 13 |
11. | Ieturējumi no darba samaksas un to ierobežojumi | 13 |
11.1. | Ieturējumi, kas izriet no darba devēja atprasījuma tiesībām | 13 |
11.2. | Ieturējumi, lai atlīdzinātu darba devējam radušos zaudējumus | 13 |
11.3. | No darba samaksas izdarāmo ieturējumu ierobežojumi | 14 |
12. | Darba samaksas analīze un aprēķini Namu Pārvaldē | 14 |
13. | Darba algas fonda analīze pa 3 gadiem | 14 |
14. | Namu pārvaldes vidējās algas attiecība pret minimālo darba samaksu valstī | 15 |
15. | Namu pārvaldes darbinieku darba algas salīdzinājums attiecība pret vidējo darba algu namu pārvaldē | 16 |
16. | Darba algas aprēķins atsevišķiem darbiniekiem | 16 |
17. | Literatūras saraksts | 21 |
Darba samaksa var būt svarīgs darba stimuls, kas rada strādājošam iespaidu, ka viņa darbs tiek “taisnīgi” atalgots. Nav svarīga absolūtā darba samaksa, bet gan tās attiecība pret citu darbinieku darba samaksu. Tomēr veicamie darbi nav vienādi, atšķirīgas ir prasības, kuras darbs izvirza strādājošam, un atšķirīgs ir katra individuālais veikums. Darba samaksu uzskata par “taisnīgu”, ja tā ir “pareizā” attiecībā pret citu nodarbināto darba samaksu, gan ievērojot īpašās prasības, gan darba rezultātu. Ja darba samaksa neatbilst šiem noteikumiem, rodas neapmierinātība un nepatika strādāt. Uzņēmuma darba algas mērķis ir stimulēt nodarbinātos optimāli izmantot individuālās spējas.
Darba samaksa ir darbiniekam regulāri izmaksājamā atlīdzība par darbu, kura ietver darba algu un normatīvajos aktos, darba koplīgumā noteiktās piemaksas, kā arī prēmijas un jebkuru cita veida atlīdzību saistībā ar darbu.
Algu veidošanā jāievēro divi pamatprincipi:
Darba algai jāatbilst cilvēka fiziskajām, garīgajām un dvēseliskajām prasībām, t.i., jābūt ekvivalentai prasībām.
Algai jāatbilst katra indivīda darba kvalitatīvajam un kvantitatīvajam rezultātam, kā arī darba efektivitātei, t.i., algai jābūt ekvivalentai paveiktajam.
Pēc šiem principiem veidotajā algu sistēmā netiek ievēroti tādi strādājošā personiskie apstākļi kā ģimenes stāvoklis, ģimenes lielums un strādājošā vecums. Tā kā šie papildu faktori pastāv ārpus darba algas taisnīguma principa, tad, aprēķinot darba samaksu, par tiem var lemt tautsaimniecībā atsevišķi. Šīs algu piemaksas tiek iekļautas starpuzņēmumu izlīdzinājumā. Pretējā gadījumā tiktu ierobežotas izredzes uz darbavietu tiem, kuriem ir prasības pēc salīdzinoši liela algas pielikuma.
Vienlīdzīga darba samaksa.
Darba devējam ir pienākums noteikt vienlīdzīgu darba samaksu vīriešiem un sievietēm par tādu pašu darbu vai vienādas vērtības darbu. Ja darba devējs nav ievērojis šos noteikumus, darbiniekam ir tiesības prasīt atlīdzību, kādu darba devējs parasti maksā par tādu pašu darbu vai vienādas vērtības darbu. Darbinieks var celt prasību tiesā viena mēneša laikā no dienas, kad viņš uzzināja vai viņam vajadzēja uzzināt par noteikumu pārkāpumu. …
Sīkss apraksts par darba apmaksas sistēmu,metodēm un tās organizāciju konkrētā uzņēmumā
- Darba apmaksas sistēma un tās organizācija
- Organizācijas vadība
- Vadītāja darba stils un tā saistība ar darba efektivitāti un psiholoģisko klimatu SIA "Daily service"
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Organizācijas vadība
Referāts augstskolai35
-
Vadītāja darba stils un tā saistība ar darba efektivitāti un psiholoģisko klimatu SIA "Daily service"
Referāts augstskolai23
-
Uzņēmuma darbinieku motivācijas sistēmas analīze
Referāts augstskolai29
-
Kvalitātes vadības sistēmas valsts pārvaldē
Referāts augstskolai15
-
Kvalitātes sistēmas raksturojums SIA "Dona"
Referāts augstskolai10