Ievads
Autore savā darbā apskatīs dažas no aktuālajām problēmām ar ko saskaras ne tikai uzņēmumā SIA “EO”, bet arī ikvienā citā aktīvi darbojošā uzņēmumā. Mūsdienu ekonomikas pamati lielākoties balstās uz lielāku gan mazāku uzņēmuma veiksmīgu darbību. Veiksmīga uzņēmējdarbība nodrošina gan valsts budžetu, gan valsts iedzīvotājiem darba vietas un līdz ar to ikdienas iztiku. Lai gan šobrīd valsts un uzņēmumi atgūstas no pasaules tirgus ekonomikas krīzes, tomēr savstarpēja uzņēmumu konkurence visās jomās nestāv uz vietas, tai skaitā arī kvalificētu darbinieku aprite.
Mūsdienu tirgus konkurences un ekonomikas apstākļos veikt efektīvu uzņēmējdarbību ir samērā grūti, jo liela uzmanība ir jāpievērš daudziem aspektiem, kas būtiski un visaptveroši ietekmē veiksmīgas uzņēmējdarbības gaitu. Kā vienu no aktuālākajiem un svarīgākajiem ražošanas faktoriem var minēt darbaspēku. Būtībā darbaspēks ir pats svarīgākais ražošanas faktors, jo nepietiek tikai ar ideju, vēlmi, zemi un kapitālu, lai veiksmīgi veiktu saimniecisko darbību. Cilvēciskais faktors ir tas, kas sekmīgi saliek kopā un realizē iepriekšminētos ražošanas faktorus. Šis fakts pamudināja autori izvēlēties un plašāk apskatīt sava kvalifikācijas darba tēmu “Cilvēkresursu vadības procesa analīze organizācijā SIA “EO””.
Autore izvēlējās pētīt šo jomu, jo uzskata, ka tā ir bijusi, ir un būs aktuāla. Autore savā kvalifikācijas darba pirmajā daļā no teorijas viedokļa apskatīs kā, pareiza darbinieku atlase, adaptācija, motivācija un novērtēšana, parāda cik efektīva atgriezeniskā saite veidojas ar darba devēju, jo labi motivēti darbinieki ir viens no visvērtīgākajiem uzņēmuma resursiem. Izvēloties piemērotākos darbiniekus konkrētajām uzņēmuma vajadzībām, darba devējs palielina iespējas kāpināt uzņēmuma saimnieciskās darbības rādītājus.
Kvalifikācijas darba otrajā daļā autore apskatīs un analizēs kā cilvēkresursu vadība tiek pielietota konkrētajā uzņēmumā SIA “EO” un izteiks savas domas un ierosinājumus.
Kvalifikācijas darba mērķis – izpētīt un izanalizēt cilvēkresursu vadības procesu organizācijā SIA “EO”. Šī mērķa sasniegšanai tika izvirzīti sekojoši uzdevumi:
1. Izpētīt un izanalizēt teorētisko literatūru par cilvēkresursu vadības vispārīgajām funkcijām: personāla plānošanu, adaptāciju, motivēšanu un novērtēšanu uzņēmumā.
2. Izanalizējot situāciju uzņēmumā SIA “EO”, noskaidrot būtiskākās cilvēkresursu vadības problēmas.
3. Izstrādāt secinājumus un sniegt priekšlikumus cilvēkresursu vadības aktuālo problēmu risināšanā SIA “EO”.
…
