Cilvēkresursu vadības politikas mērķi un ar darbiniekiem saistītie lēmumi tiek pieņemti, lai piesaistītu un veidotu Uzņēmuma darbinieku, kurš ir:
1.atvērts pārmaiņām un jauninājumiem un ir radošs jaunu risinājumu veidošanā;
2.godprātīgs un uzticīgs uzņēmumam, rūpējas par uzņēmuma mērķu sasniegšanu un uzdevumu izpildi;
3.ieinteresēts savu personīgo kompetenču attīstīšanā un profesionalitātes pilnveidē.
Cilvēkresursu vadības stratēģiskie principi:
1.Uzņēmuma galvenā vērtība ir cilvēki;
2.Uzņēmuma kultūra, ētiskās vērtības ir izprastas un tiek ievērotas visos koncerna līmeņos;
3.korporatīvās tradīcijas veidojas un attīstās, pamatojoties uz cilvēku vēlmēm un biznesa iespējām;
4.cilvēkresursu vadībā tiek ievērota atklātība, godīgums un taisnīgums;
5.vadības principi un darba veikšanai nepieciešamā informācija ir komunicēta līdz katram darbiniekam;
6.darbiniekiem tiek radīti vienlīdzīgi apstākļi un vienlīdzīgas attīstības iespējas piedalīties kopējo mērķu sasniegšanā;
7.Uzņēmuma investē darbinieku attīstībā pēc nopelniem un profesionālā ieguldījuma;
8.darbinieki saņem atlīdzību pēc padarītā darba rezultātiem;
9.darbinieku zināšanas ir koncerna biznesa pamats un koncerns veicina zināšanu nodošanas kultūras attīstību;
10.cilvēkresursu vadības procesu pamatā ir kompetenču pieeja.…