Referāts
Uzņēmējdarbība un tiesības
Uzņēmējdarbība
Cenu veidošanas politika vairumtirdzniecības uzņēmumā-
Cenu veidošanas politika vairumtirdzniecības uzņēmumā
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
IEVADS | 3 | |
1. | ANALĪTISKĀ DAĻA | 4 |
1.1. | Vairumtirdzniecības funkcijas Latvijā | 4 |
1.2. | Vairumcenu veidošana: nozīme, posmi, ietekmējošie faktori | 8 |
1.2.1. | Vairumcenu veidošanas metodes, orintējoties pēc izmaksām | 11 |
1.2.2. | Vairumcenu veidošanas metodes, orintējoties pēc vajdzības un pieprasījuma | 13 |
1.2.3. | Vairumcenu veidošanas metodes, orintējoties pēc konkurentiem | 15 |
2. | APRĒĶINU DAĻA | 16 |
2.1. | Vairumtirdzniecības uzņēmuma īss raksturojums | 16 |
2.2. | Vairumtirdzniecības uzņēmuma cenu veidošanās ietekmējošie faktori | 17 |
2.3. | Stipro un vāju pušu analīze | 18 |
2.4. | Finanšu rādītāju analīze | 20 |
2.5. | Uzņēmuma konkurenti | 25 |
2.6. | Uzņēmuma vairumcenu kalkulācija | 26 |
2.6.1. | Bezzaudējumu punkta noteikšana | 28 |
2.6.2. | Pieprasījuma elastīguma koeficients | 29 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 32 | |
BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 34 |
Nav noslēpums, ka galvenie vairumtirdzniecības bāzu klienti ir nelielie veikaliņi, restorāni, kafejnīcas, viesnīcas un līdzīgi privātie uzņēmumi. Šādi tie var ātri un ērti iegādāties visu nepieciešamo, bet lētās cenas ļauj nopelnīt, pārdodot preces tālāk, vai izmantojot tās kā izejvielas savu produktu tapšanā. Turklāt vairumtirgotāji nereti nodrošina preču pievešanu, tā teikt, līdz durvīm, atliek tās vienīgi novietot plauktā. Savukārt, lielākajiem iepircējiem tiek piedāvātas elastīgas cenu atlaides. Vairumtirdzniecības uzņēmumu funkcijas Latvijā pamazām pārņem lielveikalu tīkli, kuri uzpērk produkciju tieši no ražotājiem, un lielo apjomu dēļ spēj konkurēt ar vairumtirgotājiem arī cenu ziņā. Turklāt milzīgie lielveikali nereti spēj diktēt cenas preču ražotājiem.
Agrāk, kad Latvijā vēl nebija sācies lielveikalu bums, iepirkšanās vairumtirdzniecības bāzēs bija aktuālāka, tagad cenu starpība veikalos un šādās bāzēs nav vairs tik būtiska: veikalu vidējais uzcenojums ir 30-35%, bet tā sauktajos atlaižu veikalos tas ir tikai 1-15% [8, 527.lpp].
Ārzemēs ir izplatīti vairumtirdzniecības veikali, kuri preces pārdod lielajos iepakojumos. Nedēļas nogalēs ģimenes dodas uz nomaļiem angāriem, kur grēdās sarindojas visdažādākās preces, kas tiek iepirktas vairākām nedēļām.
Protams, arī šajā iepirkšanās veidā nevajag zaudēt galvu, ļaujoties zemo cenu vilinājumam. Sākumā der vismaz salīdzināt preces derīguma termiņu ar tās plānojamo patēriņu ģimenē, jo citādi var gadīties, ka nopirktais jāizbaro mājdzīvniekiem vai vienkārši jāizmet ārā. Ja šādas iepirkšanās mērķis ir ietaupīt, tad palīdz arī iepriekš sastādīti iepirkumu saraksti, kas ļauj neapreibt šķietami izdevīgo piedāvājumu virpulī un neiztērēt vairāk naudas, nekā tas būtu nepieciešams.
Vairumtirdzniecības veikali lēnām ienāk arī Austrum- un Centrāleiropas valstīs. Čehijā vairumtirdzniecības veikalu ķēdes ir vairākas. Tie ir gan specializētie lielveikali, kuros pārdod preces lielā iepakojumā, gan vairumtirdzniecības bāzes, kuras apkalpo arī individuālos pircējus. Parasti piedāvāto preču klāsts ir ierobežots, un tās galvenokārt ir preces ar ilgstošu derīguma termiņu. Pircēji visbiežāk tos izmanto tādu preču iepirkšanai, kuras ir viegli uzglabāt, - tualetes papīru, šampūnu un ziepes, suņu un kaķu barību, cukuru, arī alkoholiskos dzērienus. Interesanti, ka viens no vairumtirdzniecības veikaliem Makro apkalpo tikai tos pircējus, kuri ir iegādājušies pircēja karti. Turklāt veikalā netiek ielaisti bērni līdz 12 gadu vecumam, tādējādi uzsverot veikala funkcionālo sūtību - tā ir iepirkšanās, nevis ģimenes izklaide.
Iepirkšanās sairumā ir izdevīga tikai tad, ja naudas un laika ietaupījums ir tiešām vērā ņemams. No ekonomiskā viedokļa uzkrājumu veidošana ir naudas iesaldēšana- atšķirībā no citiem ieguldījumu veidiem, ja vien tirgū nav vērojama hiperinflācija, plaša patēriņa preces šādā veidā nenes peļņu.
Latvijā gan šāda sestdienas iepirkšanās tradīcija vēl nav izveidojusies, arī iepakojumu veikalus pagaidām aizklāj tās vairumtirdzniecības bāzes, kuras apkalpo arī fiziskās personas. Izdevīgāk šajās bāzēs noteikti ir pirkt vismaz iepakojumu, kas ir lētāks prieks nekā atsevišķu preču iegāde.
VP Market sabiedrisko attiecību menedžeris pastāstīja, ka pagaidām viņu lielveikalu ķēdes, ja neņem vērā speciālās akcijas, nepiedāvā pircējiem ieekonomēt uz iepakojumu rēķina, taču nākotnē šādi veikali varētu parādīties.…
Ar katru gadu konkurence Latvijas tirgū pieaug. Uzņēmējam jāvelta liela uzmanība tirgus izpētei, izmaksu mazināšanai, apkalpošanas un preces kvalitātes paaugstināšanai, misijas un mērķa noteikšanai. Bet, lai uzņēmējs ar savu preci iekļūtu, izdzīvotu tirgū un nestu peļņu, noteicošais faktors tomēr ir preces cena. Studiju darba mērķisir izpētīt cenu veidošanas politiku vairumtirdzniecības uzņēmumā. Lai šo darbu realizētu, ir nepieciešams: ь Aprakstīt cenu veidošanas procesu un tās metodes; ь Veikt cenu veidošanās un tās ietekmējošo faktoru analīzi; ь Izanalizēt cenu noteikšanu firmā SIA “Saldumi”, kur jāizpēta, kādi faktori nosaka cenu veidošanās metodes izvēli, kā uzņēmējs veic cenu kalkulāciju; ь Izstrādāt secinājumus un priekšlikumus, kā uzņēmējam veiksmīgāk un objektīvāk veikt cenu politiku. Studiju darba objekts ir vairumtirdzniecības uzņēmums, priekšmēts ir cenu veidošanas politika. Studiju darba uzrakstīšanai tiks izmantotas vairākas mācību grāmatas, statistikas dati, bilance un peļņas uz zaudējumu aprēķini. Studiju darbā tiks izmantotas salīdzināšanas, analīzes un dedukcijas metode.
- Cenu veidošanas politika vairumtirdzniecības uzņēmumā
- Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā SIA "Cido Grupa"
- Uzņēmuma SIA "Sushi point" personāla motivācija un stimulēšana kā sabiedrisko attiecību misija
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā SIA "Cido Grupa"
Referāts augstskolai19
-
Uzņēmuma SIA "Sushi point" personāla motivācija un stimulēšana kā sabiedrisko attiecību misija
Referāts augstskolai24
Novērtēts! -
Mazo un vidējo uzņēmumu attīstības perspektīvas nākamajos desmit gados
Referāts augstskolai3
-
Uzņēmuma tēls
Referāts augstskolai9
-
Cilvēku resursu vadīšana uzņēmumā "L&L"
Referāts augstskolai12