Būvniecības projektu vadīšana

4.1. Secinājumi
Projekta mērķis ir veikt vienkāršotu būvniecības projektu – koka karkasa ēkas būvniecību atbilstoši pasūtītāja prasībām noteiktajā termiņā. Darba gaitā tika aprēķinātas aptuvenās projekta izmaksas, darbu veikšanas termiņš, kā arī projekts tika izvērtēts no daudz dažādiem citiem aspektiem – projekta izstrādes laikā tika veikta SVID analīze, resursu un izmaksu analīze, izveidota Gantt (ang.) jeb ganta diagramma, kurā uzrādīti darāmie darbi, to izmaksas, veikšanas termiņi, kā arī personas, kas šos darbus veiks, tā pat arī tika veikta risku un alternatīvu plānošana, kas ļauj izvairīties no atkāpšanās no termiņa dažādu neparedzēto gadījumu dēļ un no strauja projekta izmaksu pieauguma.
Veicot šī projekta analīzi tiek secināts, ka projekts atbilst pasūtītāja prasībām. Tā īstenošanas izmaksas nepārsniedz paredzētās, kā arī darbus paredzēts paveikt paredzētajā termiņā. Projekts ir īstenojams, tajā iesaistoties 4 personām, no kurām tikai 3 saņem darba algu, līdz ar to darbaspēka izmaksas nav augstas. Projekta pasūtītājs rēķinās ar paredzētajiem izdevumiem un darba veikšanai ir piesaistījis, viņaprāt, kompetentus un kvalitatīvus strādniekus, tādēļ projekts atbilst visām pasūtītāja prasībām, savukārt piesaistītie darbinieki iegūst labas atsauksmes, kas, turpretī, piesaista jaunus pasūtītājus.
…