Būvniecības plānošana un organizēšana. Dienesta viesnīcas jaunbūve

2. Organizatoriskā struktūra
Projekts un tā organizatoriska struktūra no būvuzņēmēja tiek pakļauti kopējai būvuzņēmēja organizatoriskai struktūrai.
Par kopējo projekta realizāciju ir atbildīgs Būvuzņēmēja projektu vadītājs, kurš pakļaujas Celtniecības departamenta direktoram. Savukārt, projekta vadītājs vada tā pakļautībā esošo projekta komandu -būvdarbu vadītāju, būvdarbu vadītāja palīgu. Strādnieki pakļaujas darbu vadītājam. Apakšuzņēmējs atlasa un administratīvos jautājumus ar apakšuzņēmējiem risina projekta vadītājs, strādnieku darbu kvalitāti kontrolē būvdarbu vadītājs un būvdrbu vadītāja palīgs. Kopējā departamenta struktūrā ir paredzēta arī sagādes daļa (materiālu piegādes organizācija), ražošanas daļa (visu projektu dokumentācijas vadīšana, līgumu sagatavošana ), tāmju daļa (tāmju dokumentācijas sastādīšana). Grāmatvedības uzskaiti, maksājumus, veic kopējā uzņēmuma ietvaros veidotās nodaļas. Savukārt, no Pasūtītāja puses projektu kontrolē un vada Pasūtītāja projekta vadītājs, būvuzraugs, autoruzraugs.
Starp organizatoriskajā struktūrā norādītajām personām pastāv gan vienošanās, gan līgumattiecības, gan funkcionālie sakari.

…