Secinājumi
Plānojot budžetu nākamajam gadam, ir labi jāzina kopīgie uzņēmuma mērķi un stratēģijas tā sasniegšanā, tāpēc plānošana papildus nodrošina uzņēmuma kopīgu mērķu apzināšanos un tiekšanos uz sasniegumiem.
Kaut arī budžeta izstrādāšanas process ir nenoteikts un atkarīgs no dažādiem apstākļiem, tomēr tas dod daudz vairāk pozitīvu ieguvumu, tas ļauj salīdzināt iepriekšējā gada plānoto budžetu, tādejādi ir iespējams skaidri redzēt dažādas alternatīvas un attīstību kavējošos faktorus.
Pastāv šāda veida budžeti – funkcionālie, finansu budžeti un kopējie budžeti, tomēr jautājums, kurš no tiem ir svarīgākais ir viennozīmīga atbilde, tie visi ir savstarpēji saistīti un svarīgi, jo katrs ietver kādu uzņēmuma nozīmīgu elementu, kas ļauj labāk izvērtēt uzņēmumu kopumā.
Budžeta izstrādes process balstās uz lēmuma pieņemšanu par budžeta izstrādāšanas veidu – papildbudžets, nulles, fiksētais, elastīgais, periodiskais un nepārtrauktais budžets.
Katrs uzņēmums izvēlas to veidu, kas tas šķiet labāks salīdzinājumā ar citiem, varbūt pat vieglāk izstrādājams, taču katram veidam ir savas priekšrocības un trūkumi, bet visbiežāk uzņēmumi lieto periodisko budžetu, jo tas ir pārskatāmāks un vieglāk saprotams.
Naudas līdzekļu budžets ir paredzamo naudas ieņēmumu un izdevumu atspoguļojums plānotā gada budžetā.
Naudas līdzekļu budžets var ietekmēt naudas apriti, kur viena daļa ietekmē peļņas – zaudējumu aprēķinu, otra bilances posteņu atlikumus, kas praktiskajā piemērā ir gan pozitīvi, gan negatīvi.
Naudas līdzekļu budžeta izstrādāšanas process nav sarežģīts un neprasa speciālas priekšzināšanas, bet tas ir darbietilpīgs un kā jau visi svarīgi uzdevumi prasa koncentrēšanos.
…