Budžeta izstrādes pamatprincipi un problēmas uzņēmējdarbībā

1.1.ILGTERMIŅA PLĀNI

Budžeta sastādīšana sākas ar stratēģiju izvēli ,t.i., ar ilgtermiņa (stratēģiskiem ) plāniem .Parasti stratēģiskā plāna informācija ir uzņēmuma noslēpums .
Stratēģiskās plānošanas izcelšanas meklējama 20. gadsimta 60 gados ASV . Pašlaik ar stratēģisko plānošanu ,kura pēc būtības atšķiras no operatīvas plānošanas , nodarbojas tikai nedaudzi uzņēmumi un stratēģiskās plānošanas problēma ir mazs izpētīta .
Stratēģiska plānošana tiek traktēta plaši ,pastāv vairākas stratēģiskās plānošanas koncepcijas. I.Ansoff un G.Steiners piedāvā ekonomisku koncepciju. Viņi piedāvā evrestisku pieeju stratēģiskai plānošanai ,tas palīdz uzņēmumam, atkarībā no izvirzītiem mērķiem un paredzamo ārējas vides stāvokļi ,izvēlēties gan pārdodamas preces ,gan tirgu . Tiek akcentēts ekonomiskā attīstība ilgtermiņa periodā.
Pēdēja laikā parādījās vēl viena stratēģiskās plānošanas koncepcija . Saskaņā ar šo koncepciju ,kura atspoguļo ne tikai uzņēmuma ekonomiskās ,bet arī sociāli politiskās attiecības, notiek uzņēmuma darbības un struktūras orientācija uz ilgtermiņa periodu.
Stratēģiskā plānošana gandrīz nekad neizmanto ciparu rādītājus .Vienīgi ciparu rādītājus var izmantot runājot par finansu plūsmām .Līdz ar to stratēģiskā plānā sastādīšanā finansists neiejaucas ,viņš var piedalīties kā padomdevējs plāna pieņemšanas laikā. Pamatā tiek izmantoti kvalitatīvi radītāji, kuri nedot precīzas prognozes.

…