Biznesa plāna izveide

Jebkura uzņēmuma pamatā ir ideja, kas veidojusies, lai uzņēmums gūtu pelņu, apmierinot konkrētas daļas patērētāju intereses. Katram uzņēmumam ir sava mērķauditorija, savs produkcijas vai pakalpojumu piedāvājums. Lai spētu iekļūt tirgū un efektīvi darboties, ir nepieciešams izstrādāt stratēģiju savas darbības attīstībai. Biznesa plāns ir veids, kā izanalizēt, realizēt un paredzēt, kā darbosies uzņēmums. Jebkurā situācijā, lai virzītu savu uzņēmumu uz reālu darbību, ir vajadzīgs plāns, uz kuru koncentrēties.
Darba mērķis ir noteikt svarīgākos biznesa plāna veidošanas pamatprincipus.
Darba mērķa sasniegšanā izvirzīju konkrētus uzdevumus:
1. Vākt un apkopot informāciju par biznesa plāna izveidi;
2. Iegūto informāciju analizēt, norādot būtiskāko biznesa plāna izstrādē;
3. Noteikt šī plāna nepieciešamību uzņēmuma darbības uzsākšanai;
4. Secināt, kuras ir būtiskākās kļūdas, veidojot biznesa plānu.
Darba struktūra tiek veidota, balstoties uz iegūto informāciju par biznesa plāna nepieciešamajiem priekšnosacījumiem, pamatā analizējot „Parex bankas” biznesa plāna struktūras paraugu jaunai uzņēmējdarbības uzsākšanai. Darbā tiks aplūkoti biznesa plāna nepieciešamību nosakošie rādītāji, tiks secināts par tipiskākajām kļūdām, kas biznesa plāna vērtību samazina. Darba secinājumos tiks norādītas galvenās atziņas, kas gūtas darba izstrādes gaitā, kā arī pielikumos norādot svarīgākos datus, saistītus ar biznesa plāna finanšu sadaļu. …