Biznesa plāna izstrādāšana jaundibinātam uzņēmumam SIA "Nice"

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При написании квалификационной работы были использованы следующие методы научного исследования - экономико-статистического анализа, прогнозирование данных и синтеза экономической информации.
Во время проведённой работы автор сделал такие выводы как:
1) Бизнес план должен чётко отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесёт ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
2) Нельзя рассматривать бизнес-план как единожды написанную инструкцию к действию-это постоянный документ, который систематически обновляется
3) Составление грамотного бизнес-плана нелёгкая задача, даже для опытного предпринимателя, поэтому работу по созданию такого сложного документа предпочтительно вести в команде с экономистами.
4) К работе по созданию бизнес-плана желательно привлечь как можно больше участников, создавая при этом диверсифицированную по потокам информационную сеть.
5) Бизнес-план является визитной карточкой компании. Это позволяет видеть бизнес глазами инвестора. Как следует из названия, это план бизнеса, инструмент коммуникации, продажи маркетинга, продаж и операций.
…