Secinājumi
1) Projekta stiprās puses ir būvfirmas pieredze līdzīgu projektu īstenošanā, jau esošais resurss- pašvaldības zeme, kā arī zemes atrašanās vieta- Priežu kalna parks, kurā ir koncentrētas daudzas brīvā laika pavadīšanas vietas. Uzsākot projektu tika izsludināts konkurss būvfirmām par labāko tāmi, un laukumiņa ierīkošanu, kas ļāva izvēlēties labākos risinājumus no daudzajām pieejamajām alternatīvām. Pieredzējušie darbinieki savu darbu veica kvalitatīvi un laikā. Ļoti svarīgs moments projektā bija pareiza būvfirmas izvēle, jo projekta budžets, laiks un iepirkumi tika plānoti saskaņā ar būvfirmas tāmi un grafikiem.
2) Projekta vājā puse bija iespējamā atkāpe no laika grafika, bet būvfirma to bija paredzējusi, saskaņojot savu laika grafiku ar projekta vadītāju, iekļaujot rezerves laiku neparedzamiem gadījumiem- piemēram, sliktiem laika apstākļiem.
3) Projekta laiks- 71 diena, sākot no 2010. gada 3. maija līdz 2010. gada 9. augustam. Projekta kopējās izmaksas ir 36 968 Ls. Projekts saturēja 43 norises, un tika iesaistīti 8 darbinieki un 4 materiālu resursi. Lielākās izmaksas bija rotaļu laukuma aprīkojuma iepirkšanai- 15 240 Ls. Zemes darbiem un laukuma labiekārtošanai tikai ieplānoti 14740 Ls. Naudas plūsma tika proporcionāli sadalīta atbilstoši veicamajām norisēm, iegādājamiem materiāliem un darba samaksām. Atbilstoši pa mēnešiem, maijā bija nepieciešams 1536 Ls, jūnijā – 1152 Ls, jūlijā- 33568, augustā- 712 Ls. Tāpēc projekta gaitā ir nepieciešams laicīgi norēķināties ar darbiniekiem un materiālu piegādātājiem, lai netiktu izveidots parāds, jo jūlijā mēnesī ir paredzēti vislielākie tēriņi.
4) Projekts tika sadalīts četrās kārtās ar kontrolpunktiem katrā no tām.
5) Projekta kalendārs tika atbilstoši modificēts, iekļaujot svinamās dienas- 4. maiju, 23. un 24. jūniju.
6) Darbaspēka izmantošanas stundas tika plānotas atbilstoši veicamajām norisēm. Projektā tika iesaistīti projektu vadītājs, asistents, kas atbilda par projekta norises atbilstību plānam, kārtoja dokumentāciju un formalitātes. Katrs no viņiem nostrādāja projekta laikā 540 stundas, jo pirmais projekta mēnesis tika pasārtots tikai projekta apstiprināšanas un saskaņošanas uzdevumiem. Par būvniecības norisēm atbilda būvdarbu vadītājs, tāpat bija iesaistīti 4 būvstrādnieki, elektriķis un dārznieks. Elektriķis un dārznieks tika nolīgti uz gabaldarba algas nosacījumiem, jo veicamie pienākumi bija vienreizējie.
…
