A/s "Valmieras stikla šķiedra" stratēģijas izvēle un realizēšana

Katram uzņēmumam jāizveido sava unikāla stratēģija, lai iegūtu konkurētspējīgu priekšrocību, ņemot vērā konkrēto situāciju nozarē, tirgū un pašā uzņēmumā. Stratēģija ir saistīta ar tādiem plāniem un darbībām, kuru mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem un cilvēkiem veiksmīgi konkurēt savā sfērā. Stratēģija ietver visa uzņēmuma būtiskās darbības, norādot uzņēmuma darbības virzienu un eksistences mērķi, kā arī stimulējot nepieciešamās pārmaiņas, kuras nosaka darbības vide. Tāpat arī ir jāizveido mehānismi, kas sekotu iespējamām ārējās vides izmaiņām un brīdinātu vadītājus, ja rodas nepieciešamība mainīt vai pielāgot misiju, mērķus, stratēģijas un to īstenošanas metodes.
Darbā tika izskatīti tādi jautājumi kā uzņēmuma ārējā vide, stratēģiskās grupas nozarē, nozares raksturojums un uzņēmuma stratēģija.
Šī kursa darba mērķis ir aprakstīt un izanalizēt A/S “Valmieras stikla šķiedra” stratēģiju, kā arī dot priekšlikumus stratēģijas pilnveidošanā.
Lai sasniegtu izvirzīto kursa darba mērķi, tika izvirzīti sekojoši uzdevumi:
Iepazīties ar teorētisko materiālu par uzņēmuma stratēģisko vadīšanu un stratēģijām;
Apskatīt stikla šķiedras un to izstrādājumu nozari;
Definēt uzņēmuma misiju, vīziju un galvenos mērķus;
Noteikt uzņēmumā realizēto stratēģiju;
Apskatīt stratēģiskās grupas nozarē
Veikt ārējās vides analīzi;
Veikt SVID analīzi.…