AS "Rīgas piena kombināts" mārketinga vides ... / ID: 212794

Autors: juuuhuuu (19)

Vērtējums:

Publicēts: 24.02.2005.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Vidusskolas

Literatūras saraksts: 9 vienības

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	3
1.	A/S Rīgas piena kombināts darbības apraksts	4
2.	Mārketinga vides un situācijas analīze	5
2.1.	Mārketinga vides analīze	5
2.1.1.	Iekšējā vide	5
2.1.2.	Ārējā mikrovide	6
2.1.3.	Ārējā makrovide	7
2.2.	SVID analīze	9
2.3.	Nozares analīze	12
2.3.1.	Bostonas konsultantu grupas matrica	12
2.3.2.	General Electric modelis	14
2.4.	Konkurences analīze	15
2.4.1.	Vispārējā konkurentu analīze	15
2.4.2.	Portera piecu spēku modelis	18
2.5.	Tirgus ietilpības novērtēšana	21
3.	Mārketinga mērķi, stratēģijas un programma	22
3.1.	Segmentēšana	22
3.2.	Mērķtirgus noteikšana	23
3.3.	Pozicionēšana	24
3.4.	Pircēju rīcības modelis	25
3.5.	Uzņēmuma “Veiksmes atslēga”	28
3.6.	Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija	28
3.7.	Rīcības plāns misijas īstenošanai 1 gadam	29
	Secinājumi	31
	Priekšlikumi	32
	Bibliogrāfiskais saraksts	33

Darba fragmentsAizvērt

Šajā kursa darbā veikta uzņēmuma A/S Rīgas piena kombināts (vēlāk tekstā sastopams kā RPK), mārketinga vides, konkurences un nozares analīze, kā arī stratēģiju noteikšana un darbības plānošana.
Piena pārstrādes un ražošanas nozarē darbojas daudz uzņēmumu, taču diezgan spilgti iezīmējas līderi, tāpēc darbā viegli pielietot tirgzinību kursa laikā apgūtās analīzes un vērtēšanas metodes. RPK ir līderis šajā nozarē.
Pēc Latvijas iestāšanās Eiropas Savienībā īpaši aktuāla kļūst Latvijas uzņēmumu konkurētspēja savā, Eiropas un pasaules tirgū. RPK ir viens no uzņēmumiem, kas varētu izpildīt visus ES standartus un prasības, lai nostiprinātos ne vien Latvijas, bet arī visas Eiropas tirgū.
No tā arī izriet darba mērķi noskaidrot RPK vietu, situāciju un spēku tirgū Latvijā un prognozēt tālāku uzņēmuma attīstību nākotnē.
Tirgus pētījumi veikti Latvijas tirgū, netieši pievēršot uzmanību attīstībai potenciālajā Eiropas tirgū.
Uzdevumi – ar dažādu tirgus pētīšanas metožu palīdzību konstatēt uzņēmuma vietu tirgū un vidi ap to (Bostonas Konsultantu grupas matrica, General Electric modelis, Portera piecu spēku modelis, vispārējā konkurences analīzes metode u.c.). Noskaidrot konkurences draudus, analizēt patērētāju rīcību tirgū un mārketinga vidi. Kā arī konstatēt RPK spēku, kas virza uzņēmumu uz attīstību un trūkumus, kas to kavē. Pēc situācijas novērtēšanas seko stratēģiju un rīcības plāna ieteikumi, kas uzņēmumam varētu palīdzēt novērst trūkumus un veicināt attīstību.…

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −5,98 €